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广东电网管理学原理模拟练习题5

推荐等级:
  • 卷面总分:100分
  • 试卷类型:真题试卷
  • 测试费用:¥5.00
  • 试卷答案:有
  • 练习次数:1
  • 作答时间:0分钟

试卷介绍

广东电网管理学原理模拟练习题5

试卷预览

  • 41下列不属于组织设计任务的是

    A.设计清晰的组织结构

    B.规划和设计组织各部门的职能与职权

    C.招募员工与培训

    D.确定三种职权并编制职务说明书

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  • 42“事事有人做,人人有事做”反映的管理职能是 ( )

    A.计划

    B.组织

    C.领导

    D.控制

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  • 43某公司总经理把某一产品的生产责任委派给一位生产部的副总经理,由其负责该产品的全部生产工作,但同时总经理又要求各生产部门直接向自己汇报每天的生产进度,而且总经理经常直接向各生产部门下发各种生产指令。总经理的这种做法最主要是违反了管理过程中的()原则。

    A.权责对等

    B.专业分工

    C.分权化

    D.统一指挥

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  • 44组织内部门技术越是非常规化,高效的组织对组织集权化程度和组织结构的要求分别是 ( )

    A.高,机械式

    B.低,机械式

    C.低,有机式

    D.高,有机式

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  • 45工作多变性较大同时可分析性较大,工作需要依靠知识和能力并按照公式化、程序化方式操作的部门技术是哪种类型技术 ( )

    A.常规型

    B.非常规型

    C.工艺型

    D.工程型

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  • 46责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的,这是组织工作中的 ( )

    A.责权利相结合原则

    B.分工协作原则

    C.目标任务原则

    D.平衡原则

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  • 47“一长制”领导原则最适宜在企业组织的哪一个系统中贯彻 ( )

    A.决策系统

    B.参谋系统

    C.指挥系统

    D.监督系统

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  • 48在环境较为不确定时,内部组织比较松散,决策权力分散并且权力层级不明确,组织结构设计可采取

    A.机械式组织

    B.有机式组织

    C.虚拟式组织

    D.分权式组织

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  • 49按照奎因和卡梅隆的组织生命周期理论,( )是组织的迅速成长期。

    A.创业阶段

    B.规范化阶段

    C.集合阶段

    D.成熟阶段

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  • 50要求每位下属应该有一个并且仅有一个上级的组织设计原则是

    A.统一指挥原则

    B.专业化分工原则

    C.控制幅度原则

    D.权责对等原则

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