某公司总经理把某一产品的生产责任委派给一位生产部的副总经理,由其负责该产品的全部生产工作,但同时总经理又要求各生产部门直接向自己汇报每天的生产进度,而且总经理经常直接向各生产部门下发各种生产指令。总经理的这种做法最主要是违反了管理过程中的()原则。
发布时间:2022-02-11
A.权责对等
B.专业分工
C.分权化
D.统一指挥
试卷相关题目
- 1“事事有人做,人人有事做”反映的管理职能是 ( )
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
开始考试点击查看答案 - 2下列不属于组织设计任务的是
A.设计清晰的组织结构
B.规划和设计组织各部门的职能与职权
C.招募员工与培训
D.确定三种职权并编制职务说明书
开始考试点击查看答案 - 3法国的管理学者格拉丘•纳斯曾提出关于控制幅度的公式NznQ-y+n—1),当n呈算术级数增加时,上级需要协调的人际关系数(N)会呈
A.算术级数增加
B.几何级数增加
C.加权级数增加
D.平均级数增加
开始考试点击查看答案 - 4下列不是组织结构特征的是 ( )
A.复杂性
B.集权性
C.规范性
D.稳定性
开始考试点击查看答案 - 5每个组织内部在专业化分工程度、组织层次、管理幅度以及人员间、部门间的关系上存在巨大的差异性,这表明组织结构的 ( )
A.复杂性
B.集权性
C.规范性
D.综合性
开始考试点击查看答案 - 6组织内部门技术越是非常规化,高效的组织对组织集权化程度和组织结构的要求分别是 ( )
A.高,机械式
B.低,机械式
C.低,有机式
D.高,有机式
开始考试点击查看答案 - 7工作多变性较大同时可分析性较大,工作需要依靠知识和能力并按照公式化、程序化方式操作的部门技术是哪种类型技术 ( )
A.常规型
B.非常规型
C.工艺型
D.工程型
开始考试点击查看答案 - 8责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的,这是组织工作中的 ( )
A.责权利相结合原则
B.分工协作原则
C.目标任务原则
D.平衡原则
开始考试点击查看答案 - 9“一长制”领导原则最适宜在企业组织的哪一个系统中贯彻 ( )
A.决策系统
B.参谋系统
C.指挥系统
D.监督系统
开始考试点击查看答案 - 10在环境较为不确定时,内部组织比较松散,决策权力分散并且权力层级不明确,组织结构设计可采取
A.机械式组织
B.有机式组织
C.虚拟式组织
D.分权式组织
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