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管理学原理练习题5

推荐等级:
  • 卷面总分:100分
  • 试卷类型:真题试卷
  • 测试费用:¥5.00
  • 试卷答案:有
  • 练习次数:54
  • 作答时间:120分钟

试卷介绍

管理类

试卷预览

  • 11某家进出口公司设有:一名总经理、一名主管生产的副总经理、一名主管营销的副总经理和一名主管财务的副总经理,则该公司的组织结构是按( )。

    A.区域划分部门

    B.职能划分部门

    C.顾客划分部门

    D.生产工艺划分部门

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  • 12格拉丘纳斯指出,管理宽度的算术组数增加时,管理者和下属间可能存在的相互关系将以( )。

    A.几何级数减少

    B.算术级数减少

    C.几何级数增加

    D.算术级数增加

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  • 13在经营管理层次中战术计划的时间幅度一般是( )。

    A.年度内

    B.半年~2年

    C.2~3年

    D.3~5年

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  • 14为达到组织总的目标,为各职能部门制定具体的管理目标,撰写和选择计划的实施方案、步骤和程序的管理层次属于( )。

    A.执行管理层

    B.运行管理层

    C.战术计划层

    D.战略决策层

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  • 15实现顾客满意的关键是( )。

    A.上级满意

    B.雇员满意

    C.产品质量

    D.产品服务

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  • 16集权管理的特点是( )。

    A.弹性差、适应性弱

    B.弹性差、适应性强

    C.弹性强、适应性强

    D.弹性强、适应性弱

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  • 17不是组织工作原理的是( )。

    A.责权一致原理

    B.管理宽度原理

    C.分工协作原理

    D.灵活性原理

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  • 18在组织结构设计中,职位的职权和职责越是对等一致,组织结构就越是有效,这是指( )。

    A.目标统一原理

    B.分工协作原理

    C.责权一致原理

    D.管理宽度原理

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  • 19组织生命周期的第二个阶段是( )。

    A.诞生

    B.成熟阶段

    C.青年阶段

    D.壮年阶段

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  • 20根据乔安•伍德沃德的研究,汽车、家电的生产通常采取的是( )。

    A.单件或小批生产技术

    B.大批量或集中生产技术

    C.连续流程性生产技术

    D.机电一体技术

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