管理学原理练习题13

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• 1管理过程理论强调（  ）。

  A.管理是让别人同自己去实现既定目标的过程

  B.管理的核心是提高劳动生产率

  C.在管理中要重视人的因素

  D.要建立正式的、非人格化的组织体系

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• 2新古典管理理论的形成发展主要是（  ）。

  A.从18世纪到19世纪末

  B.从20世纪初到20世纪30年代

  C.从20世纪30年代到20世纪60年代

  D.从20世纪60年代至今

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• 3根据格拉丘纳斯的上下级关系理论，管理宽度以算术级数增加时，主管人员与其下属之间存在的相互关系将以（  ）。

  A.算术级数增加

  B.算术级数减少

  C.几何级数增加

  D.几何级数减少

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• 4选拔主管人员的方式，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从外部招聘，但无论从内部提升，还是从外部招聘，都要鼓励（  ）。

  A.首先搞好群众关系

  B.毛遂自荐

  C.尽展所能

  D.公开竞争

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• 5马克思•韦伯的理论为分析实际生活中各组织形态提供了一种规范模型，这种理论是（  ）。

  A.科学管理理论

  B.行为科学理论

  C.管理科学体系

  D.理想的行政组织体系

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• 6如果一个人只在符合自己的直接利益时才能遵守规则，那么他正处于道德发展的（  ）。

  A.前惯例阶段

  B.惯例阶段

  C.原则阶段

  D.行为阶段

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• 7联想集团提出：“为客户提供信息技术、工具和服务，使人们的生活和工作更加简便、高效、丰富多彩；为社会文明进步服务，为员工创造发展空间；为股东回报长远利益；”这体现了（  ）。

  A.企业的社会责任

  B.企业的使命

  C.企业的战略

  D.企业的目标

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• 8有两个卖冰棍的个体户，平时每天每人平均能卖200支。某日有雨，甲进货时少进了100支，一天下来，全部卖掉，甲对自己的精明能干十分高兴;乙进货时，其父嘱：“多进100支，今天的雨不过午，10点雨停，12点阳光灿烂，13点开始闷热;”因其父前一天已看了天气预报，其子遵嘱，进了300支，一天下来，也全卖掉了，乙高兴其父精明;据此，你同意以下哪种看法（  ）。

  A.科学预测是正确决策的依据

  B.甲与乙的做法相当于两个企业的相对萎缩和绝对扩大

  C.乙父比乙子精明

  D.人算不如天算

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• 9宏达公司经过慎重研究、论证和专家咨询，确立了当前的组织结构设计方案，你认为下列哪种情况的发生，会影响该公司的组织结构形式（  ）。

  A.宏达公司董事会成员的调整

  B.宏达公司地址的迁移

  C.国家产业政策的变化导致公司竞争战略的根本变化

  D.竞争者的策略调整

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• 10在管理工作中，责、权、利之间存在着密切关系，正确处理这种关系，对提高组织的效率有很好的作用，关于这三者关系的正确描述是（  ）。

  A.责、权、利是完全对等的

  B.责任是管理的基础，应大于权力、利益

  C.责任、权力是对等的，利益要小一些

  D.责任、利益、权力的大小要视情况而定

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