人力资源管理模拟试卷5

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• 51根据祺兰德职业兴趣测试，（ ）适合从事科学研究类工作以及工程设计类工作，缺乏组织和领导才能，不喜欢从事说服性或重复性的工作。

  A.现实型

  B.社会型

  C.研究型

  D.艺术型

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• 52根据路径一目标理论，内控型下属对（ ）更为满意。

  A.让员工明确别人对他的期望、成功绩效标准和工作程序的指导式领导

  B.努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属要求的支持型领导

  C.主动征求并采纳下属的意见的参与式领导

  D.设定挑战性目标、鼓励下属实现自己最佳水平的成就取向式领导

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• 53关于工资差别的说法，下列正确的是（ ）。

  A.知识技能同质的劳动者可能出现垄断性工资差别

  B.知识技能上无质的差别的劳动者可能出现竞争性工资差别

  C.知识技能上无质的差别的劳动者可能出现补偿性工资差别

  D.知识技能同质的劳动者可能出现非补偿性工资差别

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• 54属于采用差异化战略的企业适宜的绩效管理策略是（ ）。

  A.弱化员工工作的直接结果，鼓励员工多进行创新的活动

  B.选择客观的财务指标作为绩效的评价指标

  C.只选择直接上级作为绩效评价的主体

  D.绩效改进选择标杆超越法

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• 55一国的某类别工人的工资率上升1%，引起该类别工人劳动力需求M下降的幅度小于1%，该国的劳动力需求是（ ）。

  A.缺乏弹性的

  B.富有弹性的

  C.单位弹性的

  D.无弹性的

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• 56其他条件不变，工资率上升时，下列（ ）会导致个人劳动力供给减少。

  A.收入效应>替代效应

  B.替代效应>收入效应

  C.规模效应>收入效应

  D.替代效应>产出效应

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• 57在组织发展的方法中，下列（ ）说法错误。

  A.敏感性训练通过无结构小组的交互作用方式来改善行为

  B.团际发展旨在化解和改变工作团体之间的态度、成见和观念，以改善团体间的相互关系

  C.结构技术是指通过有计划的改革组织的结构，改变其复杂性、规范性和集权度

  D.全而质量管理和组织文化无关

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• 58关于针对员工不同的工作表现应采取的措施，说法正确的是（ ）。

  A.对于贡献型员工，组织给予绩效辅导

  B.对于安分型员工，主管应对其进行必要培训以提升其工作技能

  C.对于堕落型员工，组织要对其进行奖励

  D.对于冲锋型员工，组织要对其进行适当惩罚以敦促其改进绩效

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• 59奖金所占的比例相对较大的企业战略类型是（ ）。

  A.成长战略

  B.稳定战略

  C.成本领先战略

  D.创新战略

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• 60关于决策模型的说法，错误的是（ ）。

  A.有限理性模型采用满意原则而非最大化原则，不必知道所有的可能方案，更加接近现实

  B.来自心理学的社会模型是与理性模型相对的另一端

  C.有限理性模型中的理性受到了一定的限制，和经济理性模型都是理性和最大化的

  D.根据社会模型，项目的特点和社会压力容易导致决策者完全理性

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