组织内部提升和外部招聘各有利弊,在什么情况下适合采用内部提升的方式 ( )
发布时间:2022-02-11
A.选拔关键性的主管人员时
B.需要对公司战略进行重大修改时
C.组织有持续发展的既定战略时
D.以上情况都不适宜
试卷相关题目
- 1从外部招聘管理者的缺点主要表现在
A.难以全面满足对管理人员质和贵的需要
B.难以深入了解应聘者的实际情况
C.可能会引起同事之间的矛盾
D.容易造成“近亲繁殖”的现象
开始考试点击查看答案 - 2下列关于内部提升优点陈述不正确的是
A.有利于调动员工的工作积极性
B.有利于保证选聘工作的正确性
C.有利于被聘者迅速展开工作
D.有利于排斥外部人才
开始考试点击查看答案 - 3相对于外部招聘而言,内部提升的优点是
A.来源广泛,选择余地大
B.不会产生不满情绪
C.能更快地开展工作
D.能为组织带来新的观念
开始考试点击查看答案 - 4每个组织成员都应具备的基本素质是
A.富有的才华
B.专业的技能
C.良好的品德
D.强健的体魄
开始考试点击查看答案 - 5企业组织内部管理人员的选聘,多采用内部来源渠道选聘的是
A.基层管理者
B.中层管理者
C.高层管理者
D.各层次管理者
开始考试点击查看答案 - 6外部招聘的优势是 ( )
A.有利于调动内部员工的工作积极性
B.有利于缓和内部竞争者之间的紧张关系
C.有利于保证选聘工作的正确性
D.有利于被聘者迅速开展工作
开始考试点击查看答案 - 7企业组织内部管理人员的选聘主要有内部来源和外部来源两个渠道,一般而言,多采用内部来源渠道选聘的是 ( )
A.基层管理者
B.中层管理者
C.高层管理者
D.中下层管理者
开始考试点击查看答案 - 8永久性、非自愿地终止合同属于解聘中的
A.临时解雇
B.自然减员
C.解雇
D.调换岗位
开始考试点击查看答案 - 9解决“彼得现象”常用的培训方法是
A.工作轮换
B.设置代理职务
C.设置助理职务
D.模拟演练
开始考试点击查看答案 - 10下列不属于离职培训的是
A.工作轮换
B.教室教学
C.影片教学
D.实习
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