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组织内部提升和外部招聘各有利弊,在什么情况下适合采用内部提升的方式 ( )

发布时间:2022-02-11

A.选拔关键性的主管人员时

B.需要对公司战略进行重大修改时

C.组织有持续发展的既定战略时

D.以上情况都不适宜

试卷相关题目

  • 1从外部招聘管理者的缺点主要表现在

    A.难以全面满足对管理人员质和贵的需要

    B.难以深入了解应聘者的实际情况

    C.可能会引起同事之间的矛盾

    D.容易造成“近亲繁殖”的现象

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  • 2下列关于内部提升优点陈述不正确的是

    A.有利于调动员工的工作积极性

    B.有利于保证选聘工作的正确性

    C.有利于被聘者迅速展开工作

    D.有利于排斥外部人才

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  • 3相对于外部招聘而言,内部提升的优点是

    A.来源广泛,选择余地大

    B.不会产生不满情绪

    C.能更快地开展工作

    D.能为组织带来新的观念

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  • 4每个组织成员都应具备的基本素质是

    A.富有的才华

    B.专业的技能

    C.良好的品德

    D.强健的体魄

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  • 5企业组织内部管理人员的选聘,多采用内部来源渠道选聘的是

    A.基层管理者

    B.中层管理者

    C.高层管理者

    D.各层次管理者

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  • 6外部招聘的优势是 ( )

    A.有利于调动内部员工的工作积极性

    B.有利于缓和内部竞争者之间的紧张关系

    C.有利于保证选聘工作的正确性

    D.有利于被聘者迅速开展工作

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  • 7企业组织内部管理人员的选聘主要有内部来源和外部来源两个渠道,一般而言,多采用内部来源渠道选聘的是 ( )

    A.基层管理者

    B.中层管理者

    C.高层管理者

    D.中下层管理者

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  • 8永久性、非自愿地终止合同属于解聘中的

    A.临时解雇

    B.自然减员

    C.解雇

    D.调换岗位

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  • 9解决“彼得现象”常用的培训方法是

    A.工作轮换

    B.设置代理职务

    C.设置助理职务

    D.模拟演练

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  • 10下列不属于离职培训的是

    A.工作轮换

    B.教室教学

    C.影片教学

    D.实习

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