企业组织内部管理人员的选聘主要有内部来源和外部来源两个渠道，一般而言，多采用内部来源渠道选聘的是 （ ）

试卷相关题目

• 1外部招聘的优势是 （ ）

  A.有利于调动内部员工的工作积极性

  B.有利于缓和内部竞争者之间的紧张关系

  C.有利于保证选聘工作的正确性

  D.有利于被聘者迅速开展工作

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• 2组织内部提升和外部招聘各有利弊，在什么情况下适合采用内部提升的方式 （ ）

  A.选拔关键性的主管人员时

  B.需要对公司战略进行重大修改时

  C.组织有持续发展的既定战略时

  D.以上情况都不适宜

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• 3从外部招聘管理者的缺点主要表现在

  A.难以全面满足对管理人员质和贵的需要

  B.难以深入了解应聘者的实际情况

  C.可能会引起同事之间的矛盾

  D.容易造成“近亲繁殖”的现象

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• 4下列关于内部提升优点陈述不正确的是

  A.有利于调动员工的工作积极性

  B.有利于保证选聘工作的正确性

  C.有利于被聘者迅速展开工作

  D.有利于排斥外部人才

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• 5相对于外部招聘而言，内部提升的优点是

  A.来源广泛，选择余地大

  B.不会产生不满情绪

  C.能更快地开展工作

  D.能为组织带来新的观念

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• 6永久性、非自愿地终止合同属于解聘中的

  A.临时解雇

  B.自然减员

  C.解雇

  D.调换岗位

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• 7解决“彼得现象”常用的培训方法是

  A.工作轮换

  B.设置代理职务

  C.设置助理职务

  D.模拟演练

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• 8下列不属于离职培训的是

  A.工作轮换

  B.教室教学

  C.影片教学

  D.实习

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• 9当组织中某个主管由于出差、生病或度假等原因而使某个职务在一定时期内空缺时，可让受训者暂时担任这项工作，这属于 （ ）

  A.非管理职务轮换

  B.设置助理职务

  C.彼得现象

  D.临时职务

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• 10在某高校，吴明原在教务科担任科长，过一段时间后，又先后到学生工作管理科和人事科担任科长，这种对管理者培训的方法属于 （ ）

  A.工作轮换

  B.提升

  C.临时性提升

  D.在“副职”上培训

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