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永久性、非自愿地终止合同属于解聘中的

发布时间:2022-02-11

A.临时解雇

B.自然减员

C.解雇

D.调换岗位

试卷相关题目

  • 1企业组织内部管理人员的选聘主要有内部来源和外部来源两个渠道,一般而言,多采用内部来源渠道选聘的是 ( )

    A.基层管理者

    B.中层管理者

    C.高层管理者

    D.中下层管理者

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  • 2外部招聘的优势是 ( )

    A.有利于调动内部员工的工作积极性

    B.有利于缓和内部竞争者之间的紧张关系

    C.有利于保证选聘工作的正确性

    D.有利于被聘者迅速开展工作

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  • 3组织内部提升和外部招聘各有利弊,在什么情况下适合采用内部提升的方式 ( )

    A.选拔关键性的主管人员时

    B.需要对公司战略进行重大修改时

    C.组织有持续发展的既定战略时

    D.以上情况都不适宜

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  • 4从外部招聘管理者的缺点主要表现在

    A.难以全面满足对管理人员质和贵的需要

    B.难以深入了解应聘者的实际情况

    C.可能会引起同事之间的矛盾

    D.容易造成“近亲繁殖”的现象

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  • 5下列关于内部提升优点陈述不正确的是

    A.有利于调动员工的工作积极性

    B.有利于保证选聘工作的正确性

    C.有利于被聘者迅速展开工作

    D.有利于排斥外部人才

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  • 6解决“彼得现象”常用的培训方法是

    A.工作轮换

    B.设置代理职务

    C.设置助理职务

    D.模拟演练

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  • 7下列不属于离职培训的是

    A.工作轮换

    B.教室教学

    C.影片教学

    D.实习

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  • 8当组织中某个主管由于出差、生病或度假等原因而使某个职务在一定时期内空缺时,可让受训者暂时担任这项工作,这属于 ( )

    A.非管理职务轮换

    B.设置助理职务

    C.彼得现象

    D.临时职务

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  • 9在某高校,吴明原在教务科担任科长,过一段时间后,又先后到学生工作管理科和人事科担任科长,这种对管理者培训的方法属于 ( )

    A.工作轮换

    B.提升

    C.临时性提升

    D.在“副职”上培训

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  • 10下列属于职前引导的目的有

    A.使新来员工了解组织的基本情况

    B.使新来员工充分了解他应尽的义务和职责

    C.使新来员工能够尽快地熟悉所从事的本职工作

    D.以上都是

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