从外部招聘管理者的缺点主要表现在

试卷相关题目

• 1下列关于内部提升优点陈述不正确的是

  A.有利于调动员工的工作积极性

  B.有利于保证选聘工作的正确性

  C.有利于被聘者迅速展开工作

  D.有利于排斥外部人才

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• 2相对于外部招聘而言，内部提升的优点是

  A.来源广泛，选择余地大

  B.不会产生不满情绪

  C.能更快地开展工作

  D.能为组织带来新的观念

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• 3每个组织成员都应具备的基本素质是

  A.富有的才华

  B.专业的技能

  C.良好的品德

  D.强健的体魄

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• 4企业组织内部管理人员的选聘，多采用内部来源渠道选聘的是

  A.基层管理者

  B.中层管理者

  C.高层管理者

  D.各层次管理者

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• 5人们常用“外来的和尚好念经”形容新进人企业的外聘人员工作容易顺利展开。这主要是因为

  A.外聘人员对组织原有状况不了解

  B.外聘人员没有太多顾虑可以放手工作

  C.外聘人员一开始更会吃苦耐劳

  D.外聘人员具有较高的业务素质

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• 6组织内部提升和外部招聘各有利弊，在什么情况下适合采用内部提升的方式 （ ）

  A.选拔关键性的主管人员时

  B.需要对公司战略进行重大修改时

  C.组织有持续发展的既定战略时

  D.以上情况都不适宜

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• 7外部招聘的优势是 （ ）

  A.有利于调动内部员工的工作积极性

  B.有利于缓和内部竞争者之间的紧张关系

  C.有利于保证选聘工作的正确性

  D.有利于被聘者迅速开展工作

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• 8企业组织内部管理人员的选聘主要有内部来源和外部来源两个渠道，一般而言，多采用内部来源渠道选聘的是 （ ）

  A.基层管理者

  B.中层管理者

  C.高层管理者

  D.中下层管理者

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• 9永久性、非自愿地终止合同属于解聘中的

  A.临时解雇

  B.自然减员

  C.解雇

  D.调换岗位

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• 10解决“彼得现象”常用的培训方法是

  A.工作轮换

  B.设置代理职务

  C.设置助理职务

  D.模拟演练

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