试卷相关题目
- 1解决“彼得现象”常用的培训方法是
A.工作轮换
B.设置代理职务
C.设置助理职务
D.模拟演练
开始考试点击查看答案 - 2永久性、非自愿地终止合同属于解聘中的
A.临时解雇
B.自然减员
C.解雇
D.调换岗位
开始考试点击查看答案 - 3企业组织内部管理人员的选聘主要有内部来源和外部来源两个渠道,一般而言,多采用内部来源渠道选聘的是 ( )
A.基层管理者
B.中层管理者
C.高层管理者
D.中下层管理者
开始考试点击查看答案 - 4外部招聘的优势是 ( )
A.有利于调动内部员工的工作积极性
B.有利于缓和内部竞争者之间的紧张关系
C.有利于保证选聘工作的正确性
D.有利于被聘者迅速开展工作
开始考试点击查看答案 - 5组织内部提升和外部招聘各有利弊,在什么情况下适合采用内部提升的方式 ( )
A.选拔关键性的主管人员时
B.需要对公司战略进行重大修改时
C.组织有持续发展的既定战略时
D.以上情况都不适宜
开始考试点击查看答案 - 6当组织中某个主管由于出差、生病或度假等原因而使某个职务在一定时期内空缺时,可让受训者暂时担任这项工作,这属于 ( )
A.非管理职务轮换
B.设置助理职务
C.彼得现象
D.临时职务
开始考试点击查看答案 - 7在某高校,吴明原在教务科担任科长,过一段时间后,又先后到学生工作管理科和人事科担任科长,这种对管理者培训的方法属于 ( )
A.工作轮换
B.提升
C.临时性提升
D.在“副职”上培训
开始考试点击查看答案 - 8下列属于职前引导的目的有
A.使新来员工了解组织的基本情况
B.使新来员工充分了解他应尽的义务和职责
C.使新来员工能够尽快地熟悉所从事的本职工作
D.以上都是
开始考试点击查看答案 - 9企业日常人力资源管理工作中,最好的投资是
A.员工培训
B.员工激励
C.员工招聘
D.员工的职业发展
开始考试点击查看答案 - 10为了让受训者在培训过程中学到不同部门的管理经验宜采用的培训方法是 (
A.职务轮换
B.晋升
C.在副职上培训
D.参观考察
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