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试卷介绍
管理类
试卷预览
- 1确定管理宽度的方法有( )。
A.经验法
B.变量依据法
C.推理法
D.函数法
E.格拉丘纳斯的上下级关系理论
开始考试练习点击查看答案 - 2组织结构设计的成果表现为( )。
A.组织系统图
B.职位说明书
C.组织手册
D.机构树
E.职责表
开始考试练习点击查看答案 - 3授权的过程包括( )。
A.委派任务
B.授予完成任务所需的职权
C.确定预期的成果
D.提出预算
E.行使职责下属完成任务
开始考试练习点击查看答案 - 4集权制的特点有( )。
A.统一经营
B.中下层决策权较多
C.统一核算
D.对下级的控制较多
E.经营决策权大多集中在高层领导
开始考试练习点击查看答案 - 5现代观点认为,人员配备包括( )。
A.选人
B.评人
C.育人
D.用人
E.留人
开始考试练习点击查看答案 - 6人员配备要求采取( )的方法。
A.开放
B.系统
C.战略
D.综合
E.特殊
开始考试练习点击查看答案 - 7人员配备的原理包括( )原理。
A.不断培养
B.公开竞争
C.用人之长
D.责权利一致
E.职务要求明确
开始考试练习点击查看答案 - 8下列属于内部选拔政策的优点是( )。
A.有利于鼓舞和维持组织成员的士气
B.有利稳定队伍
C.误用人才的风险较小
D.任职者能够较快的开展工作
E.有利于缓和内部竞争者之间的紧张关系
开始考试练习点击查看答案 - 9管理者的选拔方法是( )。
A.面谈
B.考试制
C.推荐
D.评审中心进行考核
E.委派制
开始考试练习点击查看答案 - 10对主管人员考评的方法有( )。
A.品质等级评价法
B.目标法
C.原理法
D.比较法
E.综合法
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