人力资源管理模拟试卷8

试卷预览

• 31单选在预测一家企业未来的人力资源供给状况时，马尔科夫分析法依据的是（ ）。

  A.企业的外部经营环境变化

  B.企业未来的生产经营状况

  C.企业过去的人员变动规律

  D.企业员工的离职率

  开始考试练习点击查看答案
• 32多选下列人力资源供给预测的方法表述，不正确的有（ ）。

  A.马尔科夫分析方法是针对具体职位进行人力资源供给预测的方法

  B.人员替换分析法强调从组织内部选拔合适的候选人担任相关职位尤其是更高一级职位

  C.人员替换分析法有利于提升招聘成本

  D.人员替换分析法是基于多种职位以及人员流动状况进行人力资源供给预测的方法

  E.马尔科夫分析方法是利用一种所谓转移矩阵的统计分析程序来进行人力资源供给预测

  开始考试练习点击查看答案
• 33多选企业而临需求大于供给时，可采取的措施有（ ）。

  A.员工加班加点C. 部分业务外包

  B.返聘退休员工D. 降低员工离职率E. 冻结人员雇佣

  开始考试练习点击查看答案
• 34多选人力资源需求小于供给时的组织对策包括（ ）。

  A.缩短每位现有员工的工作时间，采用工作分享的方式同时降低工资

  B.对富余人员进行培训

  C.降低现有人员的流失率

  D.通过改进技术、优化流程或加强培训来提高员工的工作效率

  E.鼓励员工提前退休

  开始考试练习点击查看答案
• 35多选下列属于人力资源需求与供给结构不匹配的组织对策的有（ ）。

  A.加强对现有人员的培训开发

  B.从组织外部招聘高素质的新员工

  C.永久性裁员

  D.将原来的一些技能不足的老员工逐渐替换到一些辅助性的工作岗位

  E.工作分享

  开始考试练习点击查看答案
• 36单选既能在未来一定时期减少企业人员数M，又能使员工受到的伤害较轻的劳动力供求平衡措施是（ ）。

  A.等待自然减员

  B.裁减人员

  C.降低员工薪酬

  D.雇用临时工

  开始考试练习点击查看答案
• 37多选针对劳动力过剩的情况，调整速度快的人力资源需求平衡方法有（ ）。

  A.裁员

  B.降薪

  C.降级

  D.重新培训

  E.职位分享

  开始考试练习点击查看答案
• 38多选下列避免未来出现劳动力短缺的方法中，属于可撤回程度低的方法有（ ）。

  A.从外部雇用新人

  B.雇用临时工

  C.降低流动率

  D.提前退休

  E.技术创新

  开始考试练习点击查看答案
• 39多选外包和离岸经营适合的情况不包括（ ）。

  A.企业既缺乏某一方而的特定技术经验，同时又不愿意投入时间和精力去进行开发

  B.企业利用自身的设施和人力资源完成某种工作任务的成本更高

  C.外部组织却可以通过规模化或专业化以更低的成本提供相同质量或更高质量的服务

  D.涉及竞争秘密的工作

  E.涉及专利权的工作

  开始考试练习点击查看答案
• 40多选关于非带薪休假说法错误的有（ ）。

  A.非带薪休假是指通过短期内减少员工的带薪工作日，降低人工成本，避免解雇员工

  B.非带薪休假是指通过保持单位时间的薪酬水平不变，但是减少全体员工的工作时间来避免裁员

  C.员工们之间还可以通过自觉转让工作时间来在彼此之间提供帮助

  D.有助于企业保存现金或是保证现金流

  E.企业可以长期使用

  开始考试练习点击查看答案