职能部门化的局限性表现在:不利于产品结构的调整( )。
发布时间:2020-11-13
A.难以形成统一的政策
B.不利于高级管理人员的培养
C.会出现多头领导
D.部门之间活动不协调
试卷相关题目
- 1在菲德勒的权变领导理论中,条件评价由三个部分组成,它们是任务结构和( )。
A.领导者与被领导者的关系
B.权力类型
C.领导者的职务权力
D.领导风格
开始考试点击查看答案 - 2在条件领导理论中,影响领导行为的两个方面是( )。
A.放任行为
B.民主行为
C.关系行为
D.任务行为
开始考试点击查看答案 - 3在布莱克管理方格理论中,确定管理风格的两因素是( )。
A.正式结构
B.体谅
C.对工作的关心
D.对人的关心
开始考试点击查看答案 - 4赫茨伯格提出,影响人们行为的因素主要有两类( )。
A.满意因素
B.不满意因素
C.保健因素
D.激励因素
开始考试点击查看答案 - 5管理控制必要性的原因,除了环境变化以外,还有( )。
A.管理权力的分散
B.组织分工
C.利益的差别
D.工作能力的差异
开始考试点击查看答案 - 6巴纳德认为,作为正式组织的协作系统,都包含三个基本要素,即:协作的意愿( )。
A.必要的权威
B.共同的目标
C.信息沟通
D.足够的诱因
开始考试点击查看答案 - 7管理原则是管理者在管理实践中必须依循的基本规则,这些原则主要有效益原则( )。
A.适度原则
B.人本原则
C.最优化原则
D.满意原则
开始考试点击查看答案 - 8组织中不利于分权的因素有( )。
A.组织规模
B.活动的分散性
C.政策的统一性
D.缺乏良好训练的管理人员
开始考试点击查看答案 - 9( )是梅奥在总结霍桑试验的基础上得出的结论。
A.职工是社会人
B.人的行为是由动机导向的,而动机则是由需要引起的
C.人的需要是有层次的
D.新型的领导能力在于提高职工的满意程度
开始考试点击查看答案 - 10根据双因素理论,( )往往与职工的不满意关系密切。
A.企业政策
B.工作的成就感
C.工资水平
D.责任感
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