正确地利用委员会，必须重视的内容有（　）。

试卷相关题目

• 1下列属于组织变革的内部动因的是（　）。

  A.人员条件的变化

  B.组织自身的成长

  C.管理条件的变化

  D.科技的发展引起的工艺的变化

  E.政府宏观经济政策的改变

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• 2组织变革中抵制或反对的原因主要包括（　）。

  A.对于不确定性的恐惧

  B.担心自己失业的恐惧

  C.对于可能失去个人利益的恐惧

  D.不认为变革符合组织的最佳利益

  E.对变革的怀疑

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• 3在组织变革中，通常有一些减少阻力的方法可供企业选择，它们是（　）。

  A.确保达成共同的变革愿景

  B.对阻力做出一致的反应

  C.认识到变革的情绪影响

  D.灵活、耐心和支持

  E.提供有效的反馈、合理的报酬以及适当的结果

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• 4管理学中人员配备的原理有（　）。

  A.职务要求明确原理

  B.集权与分权相结合原理

  C.责权利一致原理

  D.用人之长原理

  E.沟通原理

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• 5常用的明确职务的方法有（　）。

  A.比较法

  B.公平竞争法

  C.责权分清法

  D.职务系数法

  E.时距判定法

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• 6个人管理的优点有（　）。

  A.职责分离

  B.责任明确

  C.行动迅速

  D.效率较高

  E.灵活性大

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• 7营运分散化与集权程度有一定的关系，下列描述中正确的有（　）。

  A.营运的分散化一定程度上有利于促进职权的分散

  B.营运的集中一定会导致职权的集中

  C.营运的集中一定会导致职权的分散

  D.地理因素对职权的集中与否并无决定性的影响

  E.地理因素对职权的集中与否有决定性的影响

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• 8影响集权与分权的因素有（　）。

  A.组织的规模

  B.决策的重要性

  C.最高主管的人生观

  D.外界环境的影响

  E.组织的变动程度

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• 9事业部制组织结构适合于（　）。

  A.小型组织

  B.中型组织

  C.大型组织

  D.跨国公司

  E.现场管理

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• 10部门划分的具体原则有（　）。

  A.力求最少

  B.指派平衡

  C.确保目标的实现

  D.组织结构应具有弹性

  E.检查部门分设

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