位置:首页 > 题库频道 > 招考类 > 国家电网考试 > 管理类 > 管理学原理 > 管理学原理练习题51

个人管理的优点有( )。

发布时间:2020-11-13

A.职责分离

B.责任明确

C.行动迅速

D.效率较高

E.灵活性大

试卷相关题目

  • 1正确地利用委员会,必须重视的内容有( )。

    A.权限与范围

    B.规模的确定

    C.选择委员

    D.议题的选择

    E.决议案的审核

    开始考试点击查看答案
  • 2下列属于组织变革的内部动因的是( )。

    A.人员条件的变化

    B.组织自身的成长

    C.管理条件的变化

    D.科技的发展引起的工艺的变化

    E.政府宏观经济政策的改变

    开始考试点击查看答案
  • 3组织变革中抵制或反对的原因主要包括( )。

    A.对于不确定性的恐惧

    B.担心自己失业的恐惧

    C.对于可能失去个人利益的恐惧

    D.不认为变革符合组织的最佳利益

    E.对变革的怀疑

    开始考试点击查看答案
  • 4在组织变革中,通常有一些减少阻力的方法可供企业选择,它们是( )。

    A.确保达成共同的变革愿景

    B.对阻力做出一致的反应

    C.认识到变革的情绪影响

    D.灵活、耐心和支持

    E.提供有效的反馈、合理的报酬以及适当的结果

    开始考试点击查看答案
  • 5管理学中人员配备的原理有( )。

    A.职务要求明确原理

    B.集权与分权相结合原理

    C.责权利一致原理

    D.用人之长原理

    E.沟通原理

    开始考试点击查看答案
  • 6营运分散化与集权程度有一定的关系,下列描述中正确的有( )。

    A.营运的分散化一定程度上有利于促进职权的分散

    B.营运的集中一定会导致职权的集中

    C.营运的集中一定会导致职权的分散

    D.地理因素对职权的集中与否并无决定性的影响

    E.地理因素对职权的集中与否有决定性的影响

    开始考试点击查看答案
  • 7影响集权与分权的因素有( )。

    A.组织的规模

    B.决策的重要性

    C.最高主管的人生观

    D.外界环境的影响

    E.组织的变动程度

    开始考试点击查看答案
  • 8事业部制组织结构适合于( )。

    A.小型组织

    B.中型组织

    C.大型组织

    D.跨国公司

    E.现场管理

    开始考试点击查看答案
  • 9部门划分的具体原则有( )。

    A.力求最少

    B.指派平衡

    C.确保目标的实现

    D.组织结构应具有弹性

    E.检查部门分设

    开始考试点击查看答案
  • 10影响管理宽度的因素有( )。

    A.管理者与其下属双方的能力

    B.组织沟通的类型及方法

    C.组织的稳定性

    D.授权

    E.计划

    开始考试点击查看答案
返回顶部