下列属于组织变革的内部动因的是( )。
发布时间:2020-11-13
A.人员条件的变化
B.组织自身的成长
C.管理条件的变化
D.科技的发展引起的工艺的变化
E.政府宏观经济政策的改变
试卷相关题目
- 1组织变革中抵制或反对的原因主要包括( )。
A.对于不确定性的恐惧
B.担心自己失业的恐惧
C.对于可能失去个人利益的恐惧
D.不认为变革符合组织的最佳利益
E.对变革的怀疑
开始考试点击查看答案 - 2在组织变革中,通常有一些减少阻力的方法可供企业选择,它们是( )。
A.确保达成共同的变革愿景
B.对阻力做出一致的反应
C.认识到变革的情绪影响
D.灵活、耐心和支持
E.提供有效的反馈、合理的报酬以及适当的结果
开始考试点击查看答案 - 3管理学中人员配备的原理有( )。
A.职务要求明确原理
B.集权与分权相结合原理
C.责权利一致原理
D.用人之长原理
E.沟通原理
开始考试点击查看答案 - 4常用的明确职务的方法有( )。
A.比较法
B.公平竞争法
C.责权分清法
D.职务系数法
E.时距判定法
开始考试点击查看答案 - 5法约尔曾指出,管理的每一种能力都是以素质和知识为基础的,这些素质和知识包括( )。
A.智力
B.道德
C.经验
D.身体健康
E.一般文化
开始考试点击查看答案 - 6正确地利用委员会,必须重视的内容有( )。
A.权限与范围
B.规模的确定
C.选择委员
D.议题的选择
E.决议案的审核
开始考试点击查看答案 - 7个人管理的优点有( )。
A.职责分离
B.责任明确
C.行动迅速
D.效率较高
E.灵活性大
开始考试点击查看答案 - 8营运分散化与集权程度有一定的关系,下列描述中正确的有( )。
A.营运的分散化一定程度上有利于促进职权的分散
B.营运的集中一定会导致职权的集中
C.营运的集中一定会导致职权的分散
D.地理因素对职权的集中与否并无决定性的影响
E.地理因素对职权的集中与否有决定性的影响
开始考试点击查看答案 - 9影响集权与分权的因素有( )。
A.组织的规模
B.决策的重要性
C.最高主管的人生观
D.外界环境的影响
E.组织的变动程度
开始考试点击查看答案 - 10事业部制组织结构适合于( )。
A.小型组织
B.中型组织
C.大型组织
D.跨国公司
E.现场管理
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