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下列属于组织变革的内部动因的是( )。

发布时间:2020-11-13

A.人员条件的变化

B.组织自身的成长

C.管理条件的变化

D.科技的发展引起的工艺的变化

E.政府宏观经济政策的改变

试卷相关题目

  • 1组织变革中抵制或反对的原因主要包括( )。

    A.对于不确定性的恐惧

    B.担心自己失业的恐惧

    C.对于可能失去个人利益的恐惧

    D.不认为变革符合组织的最佳利益

    E.对变革的怀疑

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  • 2在组织变革中,通常有一些减少阻力的方法可供企业选择,它们是( )。

    A.确保达成共同的变革愿景

    B.对阻力做出一致的反应

    C.认识到变革的情绪影响

    D.灵活、耐心和支持

    E.提供有效的反馈、合理的报酬以及适当的结果

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  • 3管理学中人员配备的原理有( )。

    A.职务要求明确原理

    B.集权与分权相结合原理

    C.责权利一致原理

    D.用人之长原理

    E.沟通原理

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  • 4常用的明确职务的方法有( )。

    A.比较法

    B.公平竞争法

    C.责权分清法

    D.职务系数法

    E.时距判定法

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  • 5法约尔曾指出,管理的每一种能力都是以素质和知识为基础的,这些素质和知识包括( )。

    A.智力

    B.道德

    C.经验

    D.身体健康

    E.一般文化

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  • 6正确地利用委员会,必须重视的内容有( )。

    A.权限与范围

    B.规模的确定

    C.选择委员

    D.议题的选择

    E.决议案的审核

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  • 7个人管理的优点有( )。

    A.职责分离

    B.责任明确

    C.行动迅速

    D.效率较高

    E.灵活性大

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  • 8营运分散化与集权程度有一定的关系,下列描述中正确的有( )。

    A.营运的分散化一定程度上有利于促进职权的分散

    B.营运的集中一定会导致职权的集中

    C.营运的集中一定会导致职权的分散

    D.地理因素对职权的集中与否并无决定性的影响

    E.地理因素对职权的集中与否有决定性的影响

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  • 9影响集权与分权的因素有( )。

    A.组织的规模

    B.决策的重要性

    C.最高主管的人生观

    D.外界环境的影响

    E.组织的变动程度

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  • 10事业部制组织结构适合于( )。

    A.小型组织

    B.中型组织

    C.大型组织

    D.跨国公司

    E.现场管理

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