在新一轮的绩效管理期内,可从组织的实际情况出发,制定( )。
A.预防性策略
B.人事调整策略
C.制止性策略
D.组织变革策略
E.应急性策略
试卷相关题目
- 1绩效管理的考评阶段需要从( )方面做好组织实施工作。
A.考评方法的再审核
B.考评的准确性
C.考评结果的反馈方式
D.考评的公正性
E.考评使用表格的再检验
开始考试点击查看答案 - 2绩效管理系统的设计包括( )。
A.绩效管理制度的设计
B.绩效管理程序的设计
C.绩效管理标准的设计
D.绩效管理计划的设计
E.绩效管理人员的选拔
开始考试点击查看答案 - 3培训激励制度的主要内容包括( )。
A.公平竞争的晋升规定
B.奖惩执行的方式方法
C.完善的岗位任职资格需要
D.以能力和业绩为导向的分配原则
E.公平、公正、客观的业绩考核标准
开始考试点击查看答案 - 4角色扮演法的优点包括( )。
A.学员参与性强
B.增强感情交流
C.增强培训效果
D.问题有普遍性
E.提高业务能力
开始考试点击查看答案 - 5专题讲座法的优点包括( )。
A.形式比较灵活
B.员工的培训成本比较低
C.内容有系统性
D.培训对象易于加深理解
E.可随时满足员工某一方面的培训需求
开始考试点击查看答案 - 6行为锚定等级评价法的优点有( )。
A.考评更加精准
B.考评标准明确
C.反馈功能较好
D.考评维度清晰
E.实施的费用低
开始考试点击查看答案 - 7影响企业整体薪酬水平的因素包括( )。
A.劳动绩效
B.劳动力市场供求状况
C.企业的酬薪策略
D.生活费用与物价水平
E.企业工资支付能力
开始考试点击查看答案 - 8在薪酬方面,国家的主要政策法规有( )。
A.最低工资
B.最长工作时间
C.经济补偿金
D.超时工资支付
E.企业代缴的各类保险
开始考试点击查看答案 - 9属于工作岗位评价的测评指标的有( )。
A.劳动责任要素
B.劳动技能要素
C.劳动强度要素
D.劳动环境要素
E.社会心理要素
开始考试点击查看答案 - 10影响企业支付能力的因素有( )。
A.劳动分配率
B.销货劳动生产率
C.损益分歧点
D.实物劳动生产率
E.税率水平高低
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