管理学原理练习题13

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• 61有这样一个小企业的老板，他视员工如兄弟，强调“有福同享，有难同当”，并把这种思路贯穿于企业的管理工作中，当企业的收入高时，他便多发奖金给大家，一旦企业销售状况不好，他就少发甚至不发奖金。一段时间后，却发现大家只是愿意“有福同享”，而不愿意“有难同当”。在有难时甚至还有员工离开公司，或将联系到的业务转给别的企业，自己从中拿回扣。这位老板有些不解，你认为这是为什么（  ）。

  A.老板在搞平均主义

  B.老板把激励因素转化成了保健因素

  C.员工们的横向攀比

  D.老板对员工的激励缺乏系统规划

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• 62下列哪一项活动不属于预先控制（  ）。

  A.市场调查

  B.现金预算

  C.产品质量检测

  D.安全教育

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• 63我国从20世纪60年代初期开始在国防、建筑、水利和冶金等部门推广使用并被称为“统筹法”的是（  ）。

  A.综合控制法

  B.计划评审技术

  C.平衡计分卡

  D.管理审核

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• 64在管理学的发展史上，对于管理中人性问题的关注开始于（  ）。

  A.霍桑实验

  B.泰勒的科学管理

  C.韦伯的行政组织理论

  D.斯金纳的强化理论

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• 65组织所提供的产品或服务的购买者是（  ）。

  A.供应商

  B.顾客

  C.竞争者

  D.经销商

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• 66下列因素中，不属于企业外部环境因素的是（  ）。

  A.人口

  B.营销组合

  C.人均国民收入

  D.产业政策

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• 67一家公司在2007年年初的工作会议上提出，力争在本年度实现利润2亿元。如果从计划工作的表现形式看，此计划是（  ）。

  A.战略

  B.宗旨

  C.使命

  D.目标

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• 68某电脑生产厂商针对女性顾客开发了一款色彩鲜艳、体积小的笔记本电脑。这种战略在理论上被称为（  ）。

  A.差别化战略

  B.市场细分战略

  C.市场渗透战略

  D.集中化战略

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• 69企业以过去的统计资料为基础推算未来市场需求，以昨天为依据估算今后，以已知预计未知的工作是（  ）。

  A.计划

  B.策划

  C.预算

  D.预测

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• 70有家工厂最近进行车间布局的重新规划，根据工艺流程和现有厂房的条件共有10种方案可供选择，厂长办公会上提出要选择一种最经济的方案，在这种情况下，车间布局的安排问题属于（  ）。

  A.非肯定型决策

  B.肯定型决策

  C.风险型决策

  D.纯计划问题，与决策无关

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