位置:首页 > 题库频道 > 招考类 > 国家电网考试 > 管理类 > 管理学原理 > 管理学原理练习题131

有家工厂最近进行车间布局的重新规划,根据工艺流程和现有厂房的条件共有10种方案可供选择,厂长办公会上提出要选择一种最经济的方案,在这种情况下,车间布局的安排问题属于(  )。

发布时间:2020-11-13

A.非肯定型决策

B.肯定型决策

C.风险型决策

D.纯计划问题,与决策无关

试卷相关题目

  • 1企业以过去的统计资料为基础推算未来市场需求,以昨天为依据估算今后,以已知预计未知的工作是(  )。

    A.计划

    B.策划

    C.预算

    D.预测

    开始考试点击查看答案
  • 2某电脑生产厂商针对女性顾客开发了一款色彩鲜艳、体积小的笔记本电脑。这种战略在理论上被称为(  )。

    A.差别化战略

    B.市场细分战略

    C.市场渗透战略

    D.集中化战略

    开始考试点击查看答案
  • 3一家公司在2007年年初的工作会议上提出,力争在本年度实现利润2亿元。如果从计划工作的表现形式看,此计划是(  )。

    A.战略

    B.宗旨

    C.使命

    D.目标

    开始考试点击查看答案
  • 4下列因素中,不属于企业外部环境因素的是(  )。

    A.人口

    B.营销组合

    C.人均国民收入

    D.产业政策

    开始考试点击查看答案
  • 5组织所提供的产品或服务的购买者是(  )。

    A.供应商

    B.顾客

    C.竞争者

    D.经销商

    开始考试点击查看答案
  • 6石墨与钻石都是由碳原子构成的,但两者的性质有天壤之别。同样地,组织中分工协作体系的构建不同,其效率也不同,这种作用效果可以用下列哪个选项解释(  )。

    A.组织战略

    B.组织结构

    C.组织变革

    D.组织文化

    开始考试点击查看答案
  • 7某贸易进出口公司设有:市场开发部、人力资源部、公关部、质检部、财务部等,该公司部门设置的依据是(  )。

    A.区域划分部门

    B.职能划分部门

    C.顾客划分部门

    D.生产工艺划分部门

    开始考试点击查看答案
  • 8以下几种做法中,哪一种最能说明该组织所采取的是较为分权的做法(  )。

    A.采取了多种有利于提高员工个人能力的做法

    B.努力使上层领导集中精力于高层管理

    C.更多、较为重要的决定可由较低层次的管理人员做出

    D.采取积极措施减轻上级领导的工作负担

    开始考试点击查看答案
  • 9对企业来说,组织变革是(  )。

    A.应该避免的

    B.可以避免的

    C.无法避免的

    D.引起混乱的根源

    开始考试点击查看答案
  • 10从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部(  )。

    A.没有历史包袱

    B.能为组织带来新的观念

    C.可以迅速开展工作

    D.具有广告效应

    开始考试点击查看答案
返回顶部