企业以过去的统计资料为基础推算未来市场需求，以昨天为依据估算今后，以已知预计未知的工作是（  ）。

试卷相关题目

• 1某电脑生产厂商针对女性顾客开发了一款色彩鲜艳、体积小的笔记本电脑。这种战略在理论上被称为（  ）。

  A.差别化战略

  B.市场细分战略

  C.市场渗透战略

  D.集中化战略

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• 2一家公司在2007年年初的工作会议上提出，力争在本年度实现利润2亿元。如果从计划工作的表现形式看，此计划是（  ）。

  A.战略

  B.宗旨

  C.使命

  D.目标

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• 3下列因素中，不属于企业外部环境因素的是（  ）。

  A.人口

  B.营销组合

  C.人均国民收入

  D.产业政策

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• 4组织所提供的产品或服务的购买者是（  ）。

  A.供应商

  B.顾客

  C.竞争者

  D.经销商

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• 5在管理学的发展史上，对于管理中人性问题的关注开始于（  ）。

  A.霍桑实验

  B.泰勒的科学管理

  C.韦伯的行政组织理论

  D.斯金纳的强化理论

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• 6有家工厂最近进行车间布局的重新规划，根据工艺流程和现有厂房的条件共有10种方案可供选择，厂长办公会上提出要选择一种最经济的方案，在这种情况下，车间布局的安排问题属于（  ）。

  A.非肯定型决策

  B.肯定型决策

  C.风险型决策

  D.纯计划问题，与决策无关

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• 7石墨与钻石都是由碳原子构成的，但两者的性质有天壤之别。同样地，组织中分工协作体系的构建不同，其效率也不同，这种作用效果可以用下列哪个选项解释（  ）。

  A.组织战略

  B.组织结构

  C.组织变革

  D.组织文化

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• 8某贸易进出口公司设有：市场开发部、人力资源部、公关部、质检部、财务部等，该公司部门设置的依据是（  ）。

  A.区域划分部门

  B.职能划分部门

  C.顾客划分部门

  D.生产工艺划分部门

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• 9以下几种做法中，哪一种最能说明该组织所采取的是较为分权的做法（  ）。

  A.采取了多种有利于提高员工个人能力的做法

  B.努力使上层领导集中精力于高层管理

  C.更多、较为重要的决定可由较低层次的管理人员做出

  D.采取积极措施减轻上级领导的工作负担

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• 10对企业来说，组织变革是（  ）。

  A.应该避免的

  B.可以避免的

  C.无法避免的

  D.引起混乱的根源

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