广东电网管理学原理模拟练习题7

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• 91领导发动下属讨论，共同商M，集思广益，然后决策，他要求上下融洽，合作一致地工作。这种领导方式是

  A.民主放任型领导

  B.放任型领导

  C.民主型领导

  D.专权型领导

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• 92领导者关心每一个下属的日常生活和发展需要，帮助下属用新观念分析老问题，进而改变他们对问题的看法，能够激励、唤醒和鼓舞下属为达到组织目标而付出加倍努力，这样的领导是 （ ）

  A.事务型领导

  B.变革型领导

  C.魅力型领导

  D.民主型领导

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• 93领导者通过交谈、会议等方式同部属交流思想、商讨决策，注意按职授权，培养主人翁思想，这种领导属于   （）

  A.维持型领导

  B.创新型领导

  C.民主式领导

  D.集权式领导

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• 94某管理者行伍出身，注重强化规章制度和完善组织机构，尽管有些技术人员反映其做法过于生硬，但几年下来还是得到很大的发展。依管理方格理论，这位管理者的作风最接于 （）

  A.（l，l）型

  B.（l，9）型

  C.（9，l）型

  D.（9,9）型

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• 95按照领导生命周期理论，对于已经比较成熟的中年骨干职工，领导风格宜采取

  A.命令型

  B.说服型

  C.参与型

  D.授权型

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• 96美国德克萨斯大学的布莱克和穆顿提出的管理方格图中，团队型管理的方格是处于

  A.（9，1）型

  B.（9,9）型

  C.（1，9）型

  D.（1，1）型

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• 97美国德克萨斯大学的布莱克和穆顿提出的管理方格论认为，最有效的领导方式是

  A.（1，9）型

  B.（9，1）型

  C.（9,9）型

  D.（5,5）型

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• 98乡村俱乐部型的领导方式位于管理方格图的（ ）型。

  A.（9,1）

  B.（1,9）

  C.（5,5）

  D.（9,9）

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• 99在菲德勒模型中，下列适合采用髙LPC领导方式的是 （ ）

  A.人际关系差，任务结构复杂，职位权力强

  B.人际关系差，任务结构简单，职位权力强

  C.人际关系好，任务结构简单，职位权力弱

  D.人际关系好，任务结构复杂，职位权力强

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• 100西方学者菲德勒1962年提出了一个“有效领导的权变模型”，即菲德勒模型。他认为:在最有利和最不利的情境下，宜采用的领导方式是 （ ）

  A.开放型领导方式

  B.封闭式领导方式

  C.关系型领导方式

  D.任务型领导方式

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