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领导发动下属讨论,共同商M,集思广益,然后决策,他要求上下融洽,合作一致地工作。这种领导方式是

发布时间:2022-02-11

A.民主放任型领导

B.放任型领导

C.民主型领导

D.专权型领导

试卷相关题目

  • 1按照领导过程中的思维方式,可以将领导者分为

    A.感召型领导者和专长型领导者

    B.集权式领导者和民主式领导者

    C.魅力型领导者和变革型领导者

    D.事务型领导者和战略型领导者

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  • 2按照领导者在领导过程中进行制度创新的方式,可以把领导风格分为

    A.集权式领导者和民主式领导者

    B.魅力型领导者和变革型领导者

    C.事务型领导者和战略型领导者

    D.维持型领导者和开创型领导者

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  • 3根据权力运用方式不同,领导者可以划分为

    A.集权式领导者和民主式领导者

    B.魅力型领导者和变革型领导者

    C.事务型领导者和战略型领导者

    D.激进型领导者和保守型领导者

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  • 4下列按创新方式划分的领导类型是

    A.民主式领导

    B.魅力型领导

    C.战略型领导

    D.事务型领导

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  • 5根据领导者运用职权的方式不同,可以将领导方式分为专制、民主与放任三种类型。其中民主式领导方式的主要优点是

    A.纪律严格,管理规范,赏罚分明

    B.组织成员具有高度的独立自主性

    C.按规章管理,领导者不运用权力

    D.员工关系融洽,工作积极主动,富有创造性

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  • 6领导者关心每一个下属的日常生活和发展需要,帮助下属用新观念分析老问题,进而改变他们对问题的看法,能够激励、唤醒和鼓舞下属为达到组织目标而付出加倍努力,这样的领导是 ( )

    A.事务型领导

    B.变革型领导

    C.魅力型领导

    D.民主型领导

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  • 7领导者通过交谈、会议等方式同部属交流思想、商讨决策,注意按职授权,培养主人翁思想,这种领导属于   ()

    A.维持型领导

    B.创新型领导

    C.民主式领导

    D.集权式领导

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  • 8某管理者行伍出身,注重强化规章制度和完善组织机构,尽管有些技术人员反映其做法过于生硬,但几年下来还是得到很大的发展。依管理方格理论,这位管理者的作风最接于 ()

    A.(l,l)型

    B.(l,9)型

    C.(9,l)型

    D.(9,9)型

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  • 9按照领导生命周期理论,对于已经比较成熟的中年骨干职工,领导风格宜采取

    A.命令型

    B.说服型

    C.参与型

    D.授权型

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  • 10美国德克萨斯大学的布莱克和穆顿提出的管理方格图中,团队型管理的方格是处于

    A.(9,1)型

    B.(9,9)型

    C.(1,9)型

    D.(1,1)型

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