领导者关心每一个下属的日常生活和发展需要，帮助下属用新观念分析老问题，进而改变他们对问题的看法，能够激励、唤醒和鼓舞下属为达到组织目标而付出加倍努力，这样的领导是 （ ）

试卷相关题目

• 1领导发动下属讨论，共同商M，集思广益，然后决策，他要求上下融洽，合作一致地工作。这种领导方式是

  A.民主放任型领导

  B.放任型领导

  C.民主型领导

  D.专权型领导

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• 2按照领导过程中的思维方式，可以将领导者分为

  A.感召型领导者和专长型领导者

  B.集权式领导者和民主式领导者

  C.魅力型领导者和变革型领导者

  D.事务型领导者和战略型领导者

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• 3按照领导者在领导过程中进行制度创新的方式，可以把领导风格分为

  A.集权式领导者和民主式领导者

  B.魅力型领导者和变革型领导者

  C.事务型领导者和战略型领导者

  D.维持型领导者和开创型领导者

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• 4根据权力运用方式不同，领导者可以划分为

  A.集权式领导者和民主式领导者

  B.魅力型领导者和变革型领导者

  C.事务型领导者和战略型领导者

  D.激进型领导者和保守型领导者

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• 5下列按创新方式划分的领导类型是

  A.民主式领导

  B.魅力型领导

  C.战略型领导

  D.事务型领导

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• 6领导者通过交谈、会议等方式同部属交流思想、商讨决策，注意按职授权，培养主人翁思想，这种领导属于   （）

  A.维持型领导

  B.创新型领导

  C.民主式领导

  D.集权式领导

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• 7某管理者行伍出身，注重强化规章制度和完善组织机构，尽管有些技术人员反映其做法过于生硬，但几年下来还是得到很大的发展。依管理方格理论，这位管理者的作风最接于 （）

  A.（l，l）型

  B.（l，9）型

  C.（9，l）型

  D.（9,9）型

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• 8按照领导生命周期理论，对于已经比较成熟的中年骨干职工，领导风格宜采取

  A.命令型

  B.说服型

  C.参与型

  D.授权型

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• 9美国德克萨斯大学的布莱克和穆顿提出的管理方格图中，团队型管理的方格是处于

  A.（9，1）型

  B.（9,9）型

  C.（1，9）型

  D.（1，1）型

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• 10美国德克萨斯大学的布莱克和穆顿提出的管理方格论认为，最有效的领导方式是

  A.（1，9）型

  B.（9，1）型

  C.（9,9）型

  D.（5,5）型

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