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试卷介绍
人力资源规划模拟题
试卷预览
- 51该公司调整后的战略是属于( )。
A.成本领先战略
B.创新战略
C.成长战略
D.客户中心战略
开始考试练习点击查看答案 - 52该公司的战略规划与人力资源管理之间的联系,属于( )。
A.行政管理联系
B.单向联系
C.双向联系
D.—体化联系
开始考试练习点击查看答案 - 53该企业调整了组织经营战略后,可能会面临的人力资源问题及措施是( )。
A.应当提髙奖金在薪酬构成中的比重
B.鼓励提供效率,降低成本
C.在职位描述方面保持相当的灵活性,要求员工适应不同环境的工作需要
D.关注创新的结果,而不是工作过程中的具体行为规范
开始考试练习点击查看答案 - 54如果该公司因为战略调整产生的人员结构性失衡问题,适合采取的措施是( )。
A.加强对现有人员的培训
B.将技能不足的老员工替换到辅助性的工作岗位上
C.冻结招聘
D.进行职位分享
开始考试练习点击查看答案 - 55在进行人力资源需求预测时,该公司还可以采取的主观判断法是( )。
A.趋势预测法
B.经验判断法
C.回归分析法
D.比率分析法
开始考试练习点击查看答案 - 56如果该公司的人力资源需求小于供给,则需要采取的措施有( )。
A.冻结雇用
B.临时性解雇
C.业务外包
D.缩短员工工作时间
开始考试练习点击查看答案 - 57
{00}关于该公司使用的德尔菲法的表述,错误的是( )。
A.采用集体讨论的做法
B.吸取了众多专家的意见,可以避免个人预测的片面性
C.采取多轮预测,具有较高的准确性
D.能够避免从众行为
开始考试练习点击查看答案 - 58
{00在实施德尔菲法时需要注意的问题有( ))。
A.专家的挑选要有代表性
B.问题的设计要合理
C.专家的人数至少要达到10人
D.专家提供的资料和信息要相对充分
开始考试练习点击查看答案 - 59实施人力资源规划对解决该企业当前困境的意义是( )。
A.有助于降低人力资本开支
B.有利于组织战略目标的实现
C.有助于改善员工的福利
D.有助于提高企业的薪酬水平
开始考试练习点击查看答案 - 60当人力资源需求小于供给时,有效的应对策略是( )。
A.鼓励员工提前退休
B.延长现有员工的工作时间
C.改进生产技术
D.加强员工管理
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