人力资源规划模拟题

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• 41在进行一个组织的人力资源需求预测时，主要应当考虑(   )几个方面的因素。

  A.地域差异

  B.产品和服务的变化情况

  C.组织的技术变革

  D.组织结构调整

  E.组织的战略定位和战略调整

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• 42德尔菲法具有一些明显的优点，主要包括(   )。

  A.花费时间较短

  B.避免了从众的行为

  C.具有较高的准确性

  D.避免了个人预测的片面性

  E.能吸取和综合众多专家的意见

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• 43关于临时性解雇或永久性裁员这种组织对策，下列选项中说法正确的有(   )。

  A.该方法是一种最简单直接、见效最快的方法

  B.该方法可能会受到国家法律方面的制约

  C.该方法可能会受到工会的质疑和挑战

  D.需要付出较高的成本

  E.该方法会提升组织在劳动力市场上的形象

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• 44下列关于人力资源需求预测方法的表述正确的有(   )。

  A.人力资源需求既可以从宏观层面进行预测也可以从微观层面进行预测

  B.德尔菲法又称专家预测法，源于兰德公司

  C.比率分析法的实用性比较强，但是比较粗糙

  D.根据回归方程所涉及的自变量数量，可以将回归分析法划分为线性回归和非线性回归

  E.在使用经验判断法时，需要管理人员必须具备比较丰富的个人经验

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• 45当人力资源需求小于供给时，有效的应对策略有(   )。

  A.冻结雇用

  B.临时性解雇

  C.降低现有人员的流失率

  D.缩短员工工作时间

  E.鼓励员工提前退休

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• 46下列关于人力资源需求预测和供给预测的表述正确的有(   )。

  A.马尔科夫分析法属于人力资源需求预测方法

  B.经验判断法是最简单的人力资源供给预测方法

  C.德尔菲法采取多轮预测的方法，具有较高的准确性

  D.回归分析法可划分为线性回归和非线性回归

  E.人员替换分析法有利于激励员工士气，降低招聘成本

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• 47关于人力资源预测方法的趋势预测法的说法正确的有(    )

  A.是一种简单的时间序列分析方法

  B.该方法实用性比较强

  C.该预测方法比较精准

  D.预测的准确度很高

  E.使用时要确保经营环境及重要技术的稳定

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• 48关于人力资源需求预测方法的说法，正确的有(   )。

  A.经验判断法是一种定性的主观判断法

  B.回归分析法是一种定量的预测方法

  C.德尔菲法要求专家们一起开会集体进行需求预测

  D.定量的需求预测方法准确性往往比较髙

  E.定性的需求预测方法过于主观，不适合使用

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• 49为了确保离岸经营战略取得成功，企业应采取的步骤有(   )。

  A.外包最好先从小的工作开始人手，同时还要密切监督这些工作的完成情况，尤其是 在刚刚开始的时候

  B.在选择外包服务供应商时，最好选择刚刚成立的小型海外公司

  C.不要对那些有专利权或者需要严格的安全保障措施才能完成的工作实行离岸经营

  D.在选择外包服务供应商时，通常是该机构的规模越大、历史越长越好

  E.需要被外包出去的工作最好是“模块化的”

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• 50狭义的人力资源规划的流程包括(   )。

  A.人力资源需求预测

  B.人力资源供给预测

  C.人力资源供求平衡分析

  D.人力资源的绩效管理规划

  E.实施人力资源供求平衡计划

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