资料题：该公司调整后的战略是属于(   )。

试卷相关题目

• 1狭义的人力资源规划的流程包括(   )。

  A.人力资源需求预测

  B.人力资源供给预测

  C.人力资源供求平衡分析

  D.人力资源的绩效管理规划

  E.实施人力资源供求平衡计划

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• 2为了确保离岸经营战略取得成功，企业应采取的步骤有(   )。

  A.外包最好先从小的工作开始人手，同时还要密切监督这些工作的完成情况，尤其是 在刚刚开始的时候

  B.在选择外包服务供应商时，最好选择刚刚成立的小型海外公司

  C.不要对那些有专利权或者需要严格的安全保障措施才能完成的工作实行离岸经营

  D.在选择外包服务供应商时，通常是该机构的规模越大、历史越长越好

  E.需要被外包出去的工作最好是“模块化的”

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• 3关于人力资源需求预测方法的说法，正确的有(   )。

  A.经验判断法是一种定性的主观判断法

  B.回归分析法是一种定量的预测方法

  C.德尔菲法要求专家们一起开会集体进行需求预测

  D.定量的需求预测方法准确性往往比较髙

  E.定性的需求预测方法过于主观，不适合使用

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• 4关于人力资源预测方法的趋势预测法的说法正确的有(    )

  A.是一种简单的时间序列分析方法

  B.该方法实用性比较强

  C.该预测方法比较精准

  D.预测的准确度很高

  E.使用时要确保经营环境及重要技术的稳定

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• 5下列关于人力资源需求预测和供给预测的表述正确的有(   )。

  A.马尔科夫分析法属于人力资源需求预测方法

  B.经验判断法是最简单的人力资源供给预测方法

  C.德尔菲法采取多轮预测的方法，具有较高的准确性

  D.回归分析法可划分为线性回归和非线性回归

  E.人员替换分析法有利于激励员工士气，降低招聘成本

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• 6该公司的战略规划与人力资源管理之间的联系，属于(   )。

  A.行政管理联系

  B.单向联系

  C.双向联系

  D.—体化联系

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• 7该企业调整了组织经营战略后，可能会面临的人力资源问题及措施是(   )。

  A.应当提髙奖金在薪酬构成中的比重

  B.鼓励提供效率，降低成本

  C.在职位描述方面保持相当的灵活性，要求员工适应不同环境的工作需要

  D.关注创新的结果，而不是工作过程中的具体行为规范

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• 8如果该公司因为战略调整产生的人员结构性失衡问题，适合采取的措施是(   )。

  A.加强对现有人员的培训

  B.将技能不足的老员工替换到辅助性的工作岗位上

  C.冻结招聘

  D.进行职位分享

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• 9在进行人力资源需求预测时，该公司还可以采取的主观判断法是(   )。

  A.趋势预测法

  B.经验判断法

  C.回归分析法

  D.比率分析法

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• 10如果该公司的人力资源需求小于供给，则需要采取的措施有(   )。

  A.冻结雇用

  B.临时性解雇

  C.业务外包

  D.缩短员工工作时间

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