人员配备指的是（  ）。

试卷相关题目

• 1管理者所能进行的组织变革领域是（  ）。

  A.结构

  B.结构、技术

  C.结构、技术、人员

  D.结构、技术、人员、环境

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• 2下列不属于分权制组织特点的是（  ）。

  A.中下层有较多的决策权限

  B.上级的控制较多

  C.在统一规划下可独立经营

  D.实行独立核算，有一定的财务支配权

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• 3被称为“斯隆模型”的组织结构是（  ）。

  A.直线型组织结构

  B.职能型组织结构

  C.事业部制组织结构

  D.矩阵结构

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• 4汽车、家电的生产所采用的生产技术形式是（  ）。

  A.单件或小批量生产技术

  B.大批量或集中生产技术

  C.连续流程性生产技术

  D.非连续流程性生产技术

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• 5传统的程序化决策制定中最普遍和最为盛行的技术是（  ）。

  A.管理信息系统

  B.组织结构

  C.结构分析

  D.惯例

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• 6法约尔认为对小型工业企业的领导人来说，最重要的能力是（  ）。

  A.管理能力

  B.技术能力

  C.商业能力

  D.财务能力

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• 7管理方格图中“管理者极少关心人或生产”属于（  ）。

  A.1.1型管理

  B.9.9型管理

  C.5.5型管理

  D.1.9型管理

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• 8在团队发展的震荡阶段，团队成员表现为（  ）。

  A.高度凝聚

  B.协作未形成规范

  C.协作形成规范

  D.团队融合性强

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• 9麦克莱兰的激励需求理论认为人的三种基本需要是（  ）。

  A.安全、成就、权力

  B.生理、成就、权力

  C.成就、权力、激励

  D.成就、权力、社会需要

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• 10能够衡量企业营业成本、各项费用获利水平的指标是（  ）。

  A.资本金利润率

  B.销售利润率

  C.营业利润率

  D.成本费用利润率

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