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在团队发展的震荡阶段,团队成员表现为(  )。

发布时间:2020-11-13

A.高度凝聚

B.协作未形成规范

C.协作形成规范

D.团队融合性强

试卷相关题目

  • 1管理方格图中“管理者极少关心人或生产”属于(  )。

    A.1.1型管理

    B.9.9型管理

    C.5.5型管理

    D.1.9型管理

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  • 2法约尔认为对小型工业企业的领导人来说,最重要的能力是(  )。

    A.管理能力

    B.技术能力

    C.商业能力

    D.财务能力

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  • 3人员配备指的是(  )。

    A.设计和维持一种有助于有效的集体活动的组织结构的活动过程

    B.对管理者进行恰当而有效地选拔、培训和考评,以保证组织活动的正常进行

    C.将若干工作任务组合起来构成一项完整的职位

    D.对组织内每个成员的行为进行引导和施加影响的活动过程

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  • 4管理者所能进行的组织变革领域是(  )。

    A.结构

    B.结构、技术

    C.结构、技术、人员

    D.结构、技术、人员、环境

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  • 5下列不属于分权制组织特点的是(  )。

    A.中下层有较多的决策权限

    B.上级的控制较多

    C.在统一规划下可独立经营

    D.实行独立核算,有一定的财务支配权

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  • 6麦克莱兰的激励需求理论认为人的三种基本需要是(  )。

    A.安全、成就、权力

    B.生理、成就、权力

    C.成就、权力、激励

    D.成就、权力、社会需要

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  • 7能够衡量企业营业成本、各项费用获利水平的指标是(  )。

    A.资本金利润率

    B.销售利润率

    C.营业利润率

    D.成本费用利润率

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  • 8下面指标中属于经营比率的是(  )。

    A.速动比率

    B.存货周转率

    C.市场占有率

    D.销售利润率

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  • 9面向资本市场的管理信息系统是(  )。

    A.价值管理系统和财务管理系统

    B.人力资源管理系统和知识管理系统

    C.供应链管理系统

    D.客户关系管理系统

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  • 10在历史上第一次使管理从经验上升为科学的是(  )。

    A.科学管理理论

    B.管理科学理论

    C.管理过程理论

    D.行为科学理论

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