汽车、家电的生产所采用的生产技术形式是( )。
发布时间:2020-11-13
A.单件或小批量生产技术
B.大批量或集中生产技术
C.连续流程性生产技术
D.非连续流程性生产技术
试卷相关题目
- 1传统的程序化决策制定中最普遍和最为盛行的技术是( )。
A.管理信息系统
B.组织结构
C.结构分析
D.惯例
开始考试点击查看答案 - 2某服装厂兼并一家纺织厂,此种战略形式属于( )。
A.水平一体化
B.前向一体化
C.后向一体化
D.水平多元化
开始考试点击查看答案 - 3计划工作程序的第一步是( )。
A.确定目标
B.估量机会
C.编制预算
D.制订派生计划
开始考试点击查看答案 - 4组织外部环境中,不确定性最高、对组织管理者挑战最大的环境是( )。
A.简单和稳定的环境
B.简单和动态的环境
C.复杂和动态的环境
D.复杂和稳定的环境
开始考试点击查看答案 - 5“人际关系学说”创建的基础是( )。
A.霍桑试验
B.技术分析
C.数学模型
D.权变学说
开始考试点击查看答案 - 6被称为“斯隆模型”的组织结构是( )。
A.直线型组织结构
B.职能型组织结构
C.事业部制组织结构
D.矩阵结构
开始考试点击查看答案 - 7下列不属于分权制组织特点的是( )。
A.中下层有较多的决策权限
B.上级的控制较多
C.在统一规划下可独立经营
D.实行独立核算,有一定的财务支配权
开始考试点击查看答案 - 8管理者所能进行的组织变革领域是( )。
A.结构
B.结构、技术
C.结构、技术、人员
D.结构、技术、人员、环境
开始考试点击查看答案 - 9人员配备指的是( )。
A.设计和维持一种有助于有效的集体活动的组织结构的活动过程
B.对管理者进行恰当而有效地选拔、培训和考评,以保证组织活动的正常进行
C.将若干工作任务组合起来构成一项完整的职位
D.对组织内每个成员的行为进行引导和施加影响的活动过程
开始考试点击查看答案 - 10法约尔认为对小型工业企业的领导人来说,最重要的能力是( )。
A.管理能力
B.技术能力
C.商业能力
D.财务能力
开始考试点击查看答案