试卷相关题目
- 1工作重新设计与结构型重组相类似,只是结构型重组强调的是( )层次的变革,而工作重新设计则将重点放在工作层面上( )。
A.组织
B.个人
C.结构
D.职位
开始考试点击查看答案 - 2人们聚合在一起工作,以达到一个共同的结果的干预方式是( ),它可以适用于群体内部或者群体之间( )。
A.调查反馈
B.过程咨询
C.敏感性训练
D.团队建设
开始考试点击查看答案 - 3几乎所有的当代动机理论都承认员工并不是完全相同的,他们在需要.态度.个性及其他重要的个人变量上各不相同,所以管理人员在进行激励时要( )。
A.个别化奖励
B.弹性工作制
C.认清个体差异
D.进行人与工作的匹配
开始考试点击查看答案 - 4绩效工资一般又称为( )。
A.分红
B.奖励工资
C.知识工资
D.总奖金
开始考试点击查看答案 - 5学习型组织的支持者认为,它可用于诊治传统组织固有的三个基本毛病( ),条块分割.不合理竞争以及( )。
A.学习速度慢
B.治标不治本
C.团队意识差
D.竞争力低下
开始考试点击查看答案 - 6“人们看到他们所希望看到的”,这句话描述的是( )。
A.文化迁移
B.认知成见
C.文化定势
D.认知局限
开始考试点击查看答案 - 7下列由领导者在组织中所处的职位所决定权力有( )。
A.惩罚权
B.奖赏权
C.合法权
D.模范权
E.专长权
开始考试点击查看答案 - 8领导和权力的区别主要有( )。
A.在目标的一致性上,权力要求构成权力关系的双方只需要存在依赖性,而不需要具有一致的目标,领导则需要构成领导关系的双方的目标具有相当的一致性
B.在影响的方向上,领导一般侧重与向下级施加影响,而尽量减少横向的和向上的影响
C.权力则不然,在研究的重点上,对领导的研究在大多数的情况下强调领导方式
D.对权力的研究则试图包括更宽泛的领域,集中关注个人和群体赢得服从的权术方面
E.领导是以实现群体目标为目的,而权力是实现群体目标的手段
开始考试点击查看答案 - 9权力的主要结构来源有( )。
A.知识
B.资源
C.人际关系
D.网络工作
E.决策
开始考试点击查看答案 - 10在组织伦理决策中应考虑的决策标准包括( )。
A.经济标准
B.政治标准
C.技术标准
D.社会标准
E.伦理标准
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