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领导和权力的区别主要有(  )。

发布时间:2020-11-13

A.在目标的一致性上,权力要求构成权力关系的双方只需要存在依赖性,而不需要具有一致的目标,领导则需要构成领导关系的双方的目标具有相当的一致性

B.在影响的方向上,领导一般侧重与向下级施加影响,而尽量减少横向的和向上的影响

C.权力则不然,在研究的重点上,对领导的研究在大多数的情况下强调领导方式

D.对权力的研究则试图包括更宽泛的领域,集中关注个人和群体赢得服从的权术方面

E.领导是以实现群体目标为目的,而权力是实现群体目标的手段

试卷相关题目

  • 1下列由领导者在组织中所处的职位所决定权力有(  )。

    A.惩罚权

    B.奖赏权

    C.合法权

    D.模范权

    E.专长权

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  • 2“人们看到他们所希望看到的”,这句话描述的是(  )。

    A.文化迁移

    B.认知成见

    C.文化定势

    D.认知局限

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  • 3人格的决定因素包括(  )。

    A.遗传

    B.文化

    C.家庭

    D.财富

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  • 4工作重新设计与结构型重组相类似,只是结构型重组强调的是( )层次的变革,而工作重新设计则将重点放在工作层面上(  )。

    A.组织

    B.个人

    C.结构

    D.职位

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  • 5人们聚合在一起工作,以达到一个共同的结果的干预方式是( ),它可以适用于群体内部或者群体之间(  )。

    A.调查反馈

    B.过程咨询

    C.敏感性训练

    D.团队建设

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  • 6权力的主要结构来源有(  )。

    A.知识

    B.资源

    C.人际关系

    D.网络工作

    E.决策

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  • 7在组织伦理决策中应考虑的决策标准包括(  )。

    A.经济标准

    B.政治标准

    C.技术标准

    D.社会标准

    E.伦理标准

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  • 8在工作特征丰富化模型中,工作特征的水平会影响到三种的主要心理状态有(  )。

    A.对工作意义性的感受

    B.对工作结果所负责任的感受

    C.对工作实际结果的了解

    D.对情境因素的满意感

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  • 9与组织系统水平有关的是(  )。

    A.工作团队的设计

    B.工作流程

    C.工作岗位的设计

    D.组织中的人力资源政策

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  • 10工作设计的可选方案包括以下哪几种(  )。

    A.工作专业化

    B.工作轮换

    C.工作扩大化

    D.工作丰富化

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