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根据下属参与决策的程度维克多·弗罗姆和菲利普·耶顿提 出了(  )理论。

发布时间:2020-11-13

A.下属——参与模型

B.领导者——参与模型

C.情境领导模型

D.菲德勒模型

试卷相关题目

  • 1下列关于授权的说法不正确的是(  )。

    A.授权是一个过程

    B.授权有一整套的规章制度去规范

    C.授权可以增进组织整体效能

    D.授权会影响领导权威

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  • 2最新的群体决策方式将(  )法与尖端的计算机技术结合起来,这种方法成为电子会议。

    A.名义群体法

    B.头脑风暴法

    C.德尔菲法

    D.罗宾斯法

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  • 3作为一名合格者需要具备的素质是(  )。

    A.品德正、能力强、守成意识、忠诚

    B.品德正、能力强、守成意识、勤劳

    C.品德正、能力强、创新意识、忠诚

    D.品德正、能力强、创新意识、勤奋

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  • 4工作设计方法中的工作扩大化是扩展一项工作所包括的任务和职责,目的是增加员工的(  )。

    A.工作报酬

    B.工作任务

    C.工作种类

    D.工作时间

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  • 5下列属于扁平化组织结构优点的是(  )。

    A.高度专业化分工

    B.降低管理费用

    C.管理权力高度集中

    D.职责容易明确规定

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  • 6被称为“团队角色理论之父”的是(  )。

    A.梅耶

    B.艾伦

    C.贝克尔

    D.梅雷迪思·贝尔宾

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  • 7下列不属于团队建设重要意义的是(  )。

    A.团队建设有利于领导集权

    B.能推动团队运作和发展

    C.能培养团队成员间的亲和力

    D.有利于提高组织整体效能

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  • 8CPM 理论包括的三因素是(  )。

    A.个人品德、个人勤奋、团体维系

    B.个人品德、工作绩效、团体维系

    C.个人品德、工作绩效、个人服从

    D.个人品德、工作绩效、个人勤奋

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  • 9(  )认为人们之所以成为领导者不仅在于他们的个性,而且还在于各种不同的情境因素和 领导者同群体成员间的交互作用。

    A.菲德勒模型

    B.情境领导模型

    C.领导行为连续体理论

    D.路径——目标理论

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  • 10(  )是高效团队的灵魂。

    A.新型团队领导

    B.精英队员

    C.新型规章制度

    D.严格的训练

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