根据豪斯的观点，与下属共同磋商,并在决策之前充分考虑他们的建议的领导类型是

试卷相关题目

• 1根据李克特的研究，参与式领导者会如何与下属沟通

  A.只采用自上而下的方式传递信息

  B.允许一些自下而上传递的信息，向下属征求意见和看法

  C.采用上下双行的方式传递信息

  D.保持上下之间和同级之间信息杨通

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• 2在菲德勒的权变理论中，LPC问卷指的是

  A.高素质的管理人员

  B.对最不与自己合作的同事的评价

  C.管理方式

  D.激励的方法

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• 3百年老字号同仁堂曾经在全国范围内招聘总经理，任职条件涉及心理、性格、知识、能力等多方面。这依据的是下列（ ）理论的观点。

  A.领导权变理论

  B.领导行为理论

  C.领导特质理论

  D.人性假设理论

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• 4如果领导风格不适应领导情景，菲德勒认为应该 （ ）

  A.放弃该工作

  B.什么也不做，环境的动态变化最终会适应领导风格

  C.改变情境以适应领导风格

  D.改变领导风格以适应环境

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• 5领导权变理论中的路径一目标理论提出的假设认为，当任务不明或压力过大时，能产生更高满意度的领导方式是 （ ）

  A.支持型领导

  B.成就导向型领导

  C.指导型领导

  D.授权型领导

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• 6认为影响领导者工作有职位权力、任务结构和上下级关系三个塞本方面的领导理论是

  A.管理方格理论

  B.菲德勒权变理论

  C.领导生命周期理论

  D.路径一目标理论

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• 7根据领导生命周期理论，当下属不愿意也不能承担工作责任时，应采取的领导方式是

  A.指导型

  B.推销型

  C.参与型

  D.授权型

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• 8依据下属的成熟度选择领导方式的理论是

  A.领导特性论

  B.领导方格论

  C.领导生命周期理论

  D.菲德勒权变理论

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• 9下列关于管理方格理论的描述，正确的是

  A.贫乏型管理：主管人员很不关心生产，很少过问自己的工作，对人也不关心

  B.乡村俱乐部型管理：主管人员很少甚至不关心人

  C.任务型管理：主管人员既关心生产又关心人

  D.团队型管理：主管人员一定程度地把握生产需要同个人需要的平衡

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• 10激励过程的出发点是

  A.紧张感

  B.目标

  C.未满足的需要

  D.不满意

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