对于目标管理,下列描述不正确的是
发布时间:2022-02-11
A.管理人员和工人都由其上级来指挥和控制
B.目标管理是一种程序
C.管理人员和工人进行自我指挥、自我控制
D.目标管理是一种注重结果的管理
试卷相关题目
- 1在目标管理理论中,关于目标的性质,有人认为主管人员可以有效地追求2〜5个目标,这属于目标性质的
A.层次性
B.可考核性
C.多样性
D.可接受性
开始考试点击查看答案 - 2目标管理对目标的要求中不包括
A.目标要略高于执行者的能力水平
B.目标的数目不宜过多
C.目标要有战略性
D.目标要定量化
开始考试点击查看答案 - 3网络计划技术的基础是
A.计划评审表
B.作业明细表
C.网络图
D.关键路线
开始考试点击查看答案 - 4用线条表示的计划图表,现在常被用于编制进度计划,这种图通常被称为 ( )
A.甘特图
B.网络图
C.控制图
D.柱状图
开始考试点击查看答案 - 5确定关键路线,据此合理安排各种资源,对工序活动进行进度控制,这属于 ( )
A.滚动计划法
B.目标管理法
C.网络计划技术
D.混合多元化
开始考试点击查看答案 - 6下列( )不是实践中计划组织实施行之有效的主要方法。
A.滚动计划法
B.决策树法
C.网络计划技术
D.目标管理
开始考试点击查看答案 - 7被称为“管理中的管理”的是
A.滚动计划技术
B.网络计划技术
C.运筹学
D.目标管理
开始考试点击查看答案 - 8下列有关目标管理的特点的描述,不正确的是
A.参与管理
B.自我控制
C.权力下放
D.放任管理
开始考试点击查看答案 - 9下列有关目标管理的描述,错误的是 ( )
A.目标管理的哲学假设不一定存在:对于人的假设过分乐观,认为多数人能自我控制和自我激励
B.目标设置困难:真正可以考核的目标是很难确定的,许多岗位难以制定定量化和具体化的目标
C.目标的制定很费时间:目标的制定是上下级之间的双向沟通,而且要达成共识,很费时
D.过于强调集权:目标的制定往往需要高层管理者的强力推行,具有较强的集权性,会打击员工的积
开始考试点击查看答案 - 10采用近细远粗的方法,使长短期计划相互衔接的计划方法是
A.网络计划技术
B.滚动计划法
C.目标管理法
D.SWOT分析法
开始考试点击查看答案