在目标管理理论中，关于目标的性质，有人认为主管人员可以有效地追求2〜5个目标，这属于目标性质的

试卷相关题目

• 1目标管理对目标的要求中不包括

  A.目标要略高于执行者的能力水平

  B.目标的数目不宜过多

  C.目标要有战略性

  D.目标要定量化

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• 2网络计划技术的基础是

  A.计划评审表

  B.作业明细表

  C.网络图

  D.关键路线

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• 3用线条表示的计划图表，现在常被用于编制进度计划，这种图通常被称为 （ ）

  A.甘特图

  B.网络图

  C.控制图

  D.柱状图

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• 4确定关键路线，据此合理安排各种资源，对工序活动进行进度控制，这属于 （ ）

  A.滚动计划法

  B.目标管理法

  C.网络计划技术

  D.混合多元化

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• 5把一项工作或项目分成各种作业，然后根据作业顺序进行排列，通过对整个工作或项目进行统筹规划和控制，以便用最少的人力、物力、财力资源，以最快的速度完成工作的方法是 （ ）

  A.预算

  B.目标管理

  C.战略管理

  D.网络计划技术

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• 6对于目标管理,下列描述不正确的是

  A.管理人员和工人都由其上级来指挥和控制

  B.目标管理是一种程序

  C.管理人员和工人进行自我指挥、自我控制

  D.目标管理是一种注重结果的管理

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• 7下列（ ）不是实践中计划组织实施行之有效的主要方法。

  A.滚动计划法

  B.决策树法

  C.网络计划技术

  D.目标管理

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• 8被称为“管理中的管理”的是

  A.滚动计划技术

  B.网络计划技术

  C.运筹学

  D.目标管理

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• 9下列有关目标管理的特点的描述，不正确的是

  A.参与管理

  B.自我控制

  C.权力下放

  D.放任管理

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• 10下列有关目标管理的描述，错误的是 （ ）

  A.目标管理的哲学假设不一定存在：对于人的假设过分乐观，认为多数人能自我控制和自我激励

  B.目标设置困难：真正可以考核的目标是很难确定的，许多岗位难以制定定量化和具体化的目标

  C.目标的制定很费时间：目标的制定是上下级之间的双向沟通，而且要达成共识，很费时

  D.过于强调集权：目标的制定往往需要高层管理者的强力推行，具有较强的集权性，会打击员工的积

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