把一项工作或项目分成各种作业，然后根据作业顺序进行排列，通过对整个工作或项目进行统筹规划和控制，以便用最少的人力、物力、财力资源，以最快的速度完成工作的方法是 （ ）

试卷相关题目

• 1下列关于网络计划技术的评价中，不正确的是 （ ）

  A.易于操作

  B.可事先评价达到目标的可能性

  C.便于组织与控制

  D.不利于工程时间进度的优化

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• 2滚动计划法之所以能适应环境剧烈变化，提髙组织应变能力，是由于该方法 （ ）

  A.加强了计划的弹性

  B.加大了计划的难度

  C.考虑了计划的复杂性

  D.提高了计划的科学性

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• 3下列不属于滚动计划法的优点的是

  A.加强了计划的弹性计划

  B.使计划更加切合实际

  C.可事先评价达到目标的可能性

  D.使各个计划相衔接

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• 4（ ）是一种定期修订未来计划的方法。

  A.综合评价法

  B.滚动计划法

  C.启用备用计划法

  D.为组织制定了目标

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• 5经营计划调整的方法中，下列适用于品种比较稳定的情况下调整生产计划和销售计划的方法是（

  A.综合评价法

  B.为产品组合制定了目标

  C.启用备用计划法

  D.时间序列分析法

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• 6确定关键路线，据此合理安排各种资源，对工序活动进行进度控制，这属于 （ ）

  A.滚动计划法

  B.目标管理法

  C.网络计划技术

  D.混合多元化

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• 7用线条表示的计划图表，现在常被用于编制进度计划，这种图通常被称为 （ ）

  A.甘特图

  B.网络图

  C.控制图

  D.柱状图

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• 8网络计划技术的基础是

  A.计划评审表

  B.作业明细表

  C.网络图

  D.关键路线

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• 9目标管理对目标的要求中不包括

  A.目标要略高于执行者的能力水平

  B.目标的数目不宜过多

  C.目标要有战略性

  D.目标要定量化

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• 10在目标管理理论中，关于目标的性质，有人认为主管人员可以有效地追求2〜5个目标，这属于目标性质的

  A.层次性

  B.可考核性

  C.多样性

  D.可接受性

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