试卷相关题目
- 1当组织面临以下哪种情况时,就表示该组织需要改革了?( )
A.决策过于迟缓、失误过多,决策执行拖拉
B.各部门与所属员工之间工作不协调、推倭扯皮
C.组织机构臃肿、人浮于事、效率低下
D.组织面对环境变化不能做灵活、富有创意的反应
开始考试点击查看答案 - 2直线型组织结构的特点是( )。
A.组织中每一位主管人员对其直接下属有直接职权
B.“一个人,一个头”
C.可越级指挥
D.主管人员在其管辖范围内有绝对的或完全的职权
开始考试点击查看答案 - 3下列不属于决策后果预测的基本方法的是( )。
A.时间序列法
B.经验判断法
C.回归分析法
D.“决策树”技术
开始考试点击查看答案 - 4根据菲德勒的权变理论,对一个管理者的工作最有影响的因素包括( )。
A.职位权力
B.任务结构
C.上下级关系
D.个人的特点
开始考试点击查看答案 - 5管理的基本特征包括( )。
A.管理的主体是被管理者
B.管理是一种社会现象
C.每个层次管理者的基本职能是不同的
D.管理的核心是处理好人际关系
开始考试点击查看答案 - 6现有的有关领导理论可以分为( )三大类。
A.性格理论
B.行为方式理论
C.激励理论
D.权变理论
开始考试点击查看答案 - 7管理控制和一般控制的相同点在于( )。
A.都是一个信息反馈过程
B.都是为了实现组织目标
C.都包括确立标准、衡量绩效、纠正偏差三个基本步骤
D.都是一个有组织的系统
开始考试点击查看答案 - 8要进行有效的控制,必须( )。
A.给予正确的指导
B.配备合适的人员
C.制订计划
D.给予正确的领导
开始考试点击查看答案 - 9( )属于正式沟通。
A.组织的定期会议
B.按组织系统逐级上报
C.私下议论
D.同学聚会
开始考试点击查看答案 - 10管理幅度、管理层次和组织规模之间存在着相互制约的关系。当管理幅度既定时,组织规模 越大,需要设置的管理层次越多。 ( )
A.正确
B.错误
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