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当组织面临以下哪种情况时,就表示该组织需要改革了?( )

发布时间:2022-01-18

A.决策过于迟缓、失误过多,决策执行拖拉

B.各部门与所属员工之间工作不协调、推倭扯皮

C.组织机构臃肿、人浮于事、效率低下

D.组织面对环境变化不能做灵活、富有创意的反应

试卷相关题目

  • 1直线型组织结构的特点是( )。

    A.组织中每一位主管人员对其直接下属有直接职权

    B.“一个人,一个头”

    C.可越级指挥

    D.主管人员在其管辖范围内有绝对的或完全的职权

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  • 2下列不属于决策后果预测的基本方法的是( )。

    A.时间序列法

    B.经验判断法

    C.回归分析法

    D.“决策树”技术

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  • 3根据菲德勒的权变理论,对一个管理者的工作最有影响的因素包括( )。

    A.职位权力

    B.任务结构

    C.上下级关系

    D.个人的特点

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  • 4管理的基本特征包括( )。

    A.管理的主体是被管理者

    B.管理是一种社会现象

    C.每个层次管理者的基本职能是不同的

    D.管理的核心是处理好人际关系

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  • 5美国管理学家德鲁克认为管理者的责任包括( )。

    A.管理物资

    B.管理工作和员工

    C.管理组织

    D.管理管理者

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  • 6下列属于网络时代管理沟通的特征有( )。

    A.沟通流程扁平化

    B.沟通模式透明化

    C.沟通活动互动化

    D.沟通对象个性化

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  • 7现有的有关领导理论可以分为( )三大类。

    A.性格理论

    B.行为方式理论

    C.激励理论

    D.权变理论

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  • 8管理控制和一般控制的相同点在于( )。

    A.都是一个信息反馈过程

    B.都是为了实现组织目标

    C.都包括确立标准、衡量绩效、纠正偏差三个基本步骤

    D.都是一个有组织的系统

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  • 9要进行有效的控制,必须( )。

    A.给予正确的指导

    B.配备合适的人员

    C.制订计划

    D.给予正确的领导

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  • 10( )属于正式沟通。

    A.组织的定期会议

    B.按组织系统逐级上报

    C.私下议论

    D.同学聚会

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