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费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出,当情境维度呈现上下级关系好、工作结构高、职权较小的情况时,其产生的领导效能是(   )。

发布时间:2021-09-07

A.工作取向高,而关系取向低

B.工作取向与关系取向均低

C.工作取向低,而关系取向高

D.工作取向与关系取向均高

试卷相关题目

  • 1关于伯恩斯的观点,下列说法错误的是(   )。

    A.在大多数情况下,交易型领导依靠的是消极型差错管理

    B.交易型领导是一种相对平庸的管理

    C.交易型领导创造组织的超额绩效

    D.变革型领导会使组织有效地运转和成长

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  • 2根据路径一目标理论,如果下属的工作是结构化的,可以带来高绩效和高满意度的领导是(   )。

    A.指导式领导

    B.支持型领导

    C.参与式领导

    D.成就取向式领导

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  • 3道格拉斯•麦克格雷格的经典X理论指的是(   )。

    A.独裁

    B.传统权威的管理风格

    C.决策的参与

    D.人际关系

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  • 4权变理论强调的情境性因素不包括(   )

    A.领导与下属的关系

    B.领导风格

    C.工作结构 C.职权

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  • 5魅力型领导的非道德特征是(   )。

    A.为集体利益使用权力

    B.经常采取双向沟通

    C.提升自己的个人愿景

    D.支持下级

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  • 6按照费德勒的领导权变理论,情境性因素的构成维度不包括(   )

    A.领导与下属的关系

    B.组织文化

    C.职权

    D.工作结构

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  • 7( )理论认为,团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期,就把下属分出“圈里人”和“圈外人”的类别。

    A.特质理论

    B.路径一目标理论

    C.权变理论

    D.领导一成员交换理论

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  • 8具有某些特质的领导可能适合管理某些下属,但不适合管理另一些下属,这反映了特质理论(   )。

    A.忽视了下属的需要

    B.没有区分原因和结果

    C.忽视了情境因素

    D.没有指明各种特质之间的相对重要性

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  • 9关于决策模型的说法,正确的是(   )。

    A.社会模型认为人类可以在无意识的需求驱动下进行有效的理性决策

    B.社会模型将人们存在的坚持错误决策的倾向称为投人的减少

    C.有限理性模型认为决策者追求的是满意而非最大化

    D.理性模型认为决策者无法知道所有备选方案

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  • 10—种影响群体、影响他人以达成组织目标的能力称为(   )。

    A.领导

    B.指挥

    C.控制

    D.组织

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