费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出,当情境维度呈现上下级关系好、工作结构高、职权较小的情况时,其产生的领导效能是( )。
发布时间:2021-09-07
A.工作取向高,而关系取向低
B.工作取向与关系取向均低
C.工作取向低,而关系取向高
D.工作取向与关系取向均高
试卷相关题目
- 1关于伯恩斯的观点,下列说法错误的是( )。
A.在大多数情况下,交易型领导依靠的是消极型差错管理
B.交易型领导是一种相对平庸的管理
C.交易型领导创造组织的超额绩效
D.变革型领导会使组织有效地运转和成长
开始考试点击查看答案 - 2根据路径一目标理论,如果下属的工作是结构化的,可以带来高绩效和高满意度的领导是( )。
A.指导式领导
B.支持型领导
C.参与式领导
D.成就取向式领导
开始考试点击查看答案 - 3道格拉斯•麦克格雷格的经典X理论指的是( )。
A.独裁
B.传统权威的管理风格
C.决策的参与
D.人际关系
开始考试点击查看答案 - 4权变理论强调的情境性因素不包括( )
A.领导与下属的关系
B.领导风格
C.工作结构 C.职权
开始考试点击查看答案 - 5魅力型领导的非道德特征是( )。
A.为集体利益使用权力
B.经常采取双向沟通
C.提升自己的个人愿景
D.支持下级
开始考试点击查看答案 - 6按照费德勒的领导权变理论,情境性因素的构成维度不包括( )
A.领导与下属的关系
B.组织文化
C.职权
D.工作结构
开始考试点击查看答案 - 7( )理论认为,团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期,就把下属分出“圈里人”和“圈外人”的类别。
A.特质理论
B.路径一目标理论
C.权变理论
D.领导一成员交换理论
开始考试点击查看答案 - 8具有某些特质的领导可能适合管理某些下属,但不适合管理另一些下属,这反映了特质理论( )。
A.忽视了下属的需要
B.没有区分原因和结果
C.忽视了情境因素
D.没有指明各种特质之间的相对重要性
开始考试点击查看答案 - 9关于决策模型的说法,正确的是( )。
A.社会模型认为人类可以在无意识的需求驱动下进行有效的理性决策
B.社会模型将人们存在的坚持错误决策的倾向称为投人的减少
C.有限理性模型认为决策者追求的是满意而非最大化
D.理性模型认为决策者无法知道所有备选方案
开始考试点击查看答案 - 10—种影响群体、影响他人以达成组织目标的能力称为( )。
A.领导
B.指挥
C.控制
D.组织
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