根据路径一目标理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是(   )。

试卷相关题目

• 1道格拉斯•麦克格雷格的经典X理论指的是(   )。

  A.独裁

  B.传统权威的管理风格

  C.决策的参与

  D.人际关系

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• 2权变理论强调的情境性因素不包括(   )

  A.领导与下属的关系

  B.领导风格

  C.工作结构 C.职权

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• 3魅力型领导的非道德特征是(   )。

  A.为集体利益使用权力

  B.经常采取双向沟通

  C.提升自己的个人愿景

  D.支持下级

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• 4保罗赫塞的领导者生命周期理论，个人对自己的行为负责任的能力是指(   )

  A.心理成熟度

  B.能力成熟度

  C.技能成熟度

  D.工作成熟度

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• 5豪斯的路径一目标理论认为，设定挑战性目标、鼓励下属实现自己的最佳水平，属于( )类型的领导行为。

  A.指导式

  B.支持型

  C.参与式

  D.成就取向式

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• 6关于伯恩斯的观点，下列说法错误的是(   )。

  A.在大多数情况下，交易型领导依靠的是消极型差错管理

  B.交易型领导是一种相对平庸的管理

  C.交易型领导创造组织的超额绩效

  D.变革型领导会使组织有效地运转和成长

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• 7费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出，当情境维度呈现上下级关系好、工作结构高、职权较小的情况时，其产生的领导效能是(   )。

  A.工作取向高，而关系取向低

  B.工作取向与关系取向均低

  C.工作取向低，而关系取向高

  D.工作取向与关系取向均高

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• 8按照费德勒的领导权变理论，情境性因素的构成维度不包括(   )

  A.领导与下属的关系

  B.组织文化

  C.职权

  D.工作结构

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• 9( )理论认为，团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期，就把下属分出“圈里人”和“圈外人”的类别。

  A.特质理论

  B.路径一目标理论

  C.权变理论

  D.领导一成员交换理论

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• 10具有某些特质的领导可能适合管理某些下属，但不适合管理另一些下属，这反映了特质理论(   )。

  A.忽视了下属的需要

  B.没有区分原因和结果

  C.忽视了情境因素

  D.没有指明各种特质之间的相对重要性

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