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魅力型领导的非道德特征是(   )。

发布时间:2021-09-07

A.为集体利益使用权力

B.经常采取双向沟通

C.提升自己的个人愿景

D.支持下级

试卷相关题目

  • 1保罗赫塞的领导者生命周期理论,个人对自己的行为负责任的能力是指(   )

    A.心理成熟度

    B.能力成熟度

    C.技能成熟度

    D.工作成熟度

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  • 2豪斯的路径一目标理论认为,设定挑战性目标、鼓励下属实现自己的最佳水平,属于( )类型的领导行为。

    A.指导式

    B.支持型

    C.参与式

    D.成就取向式

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  • 3认为领导者具有某些固定特质且这些特质是与生俱来的观点出自(   )。

    A.交易型和变革型领导理论

    B.特质理论

    C.魅力型领导理论

    D.路径一目标理论

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  • 4关于领导者技能的说法,错误的是(   )。

    A.领导者并不一定需要熟练掌握他所管理的团队的技术技能

    B.管理层级越高,越需要制定长期计划,工作中概念技能所占的比例也就越大

    C.组织中较低层次的领导只要带领下属完成工作目标即可,不需要人际技能

    D.领导技能可以通过培训、工作设计、行为管理等组织行为来发展

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  • 5根据路径一目标理论,努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求,这种 领导行为称为(   )。

    A.指导式

    B.支持型

    C.参与式

    D.成就取向式

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  • 6权变理论强调的情境性因素不包括(   )

    A.领导与下属的关系

    B.领导风格

    C.工作结构 C.职权

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  • 7道格拉斯•麦克格雷格的经典X理论指的是(   )。

    A.独裁

    B.传统权威的管理风格

    C.决策的参与

    D.人际关系

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  • 8根据路径一目标理论,如果下属的工作是结构化的,可以带来高绩效和高满意度的领导是(   )。

    A.指导式领导

    B.支持型领导

    C.参与式领导

    D.成就取向式领导

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  • 9关于伯恩斯的观点,下列说法错误的是(   )。

    A.在大多数情况下,交易型领导依靠的是消极型差错管理

    B.交易型领导是一种相对平庸的管理

    C.交易型领导创造组织的超额绩效

    D.变革型领导会使组织有效地运转和成长

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  • 10费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出,当情境维度呈现上下级关系好、工作结构高、职权较小的情况时,其产生的领导效能是(   )。

    A.工作取向高,而关系取向低

    B.工作取向与关系取向均低

    C.工作取向低,而关系取向高

    D.工作取向与关系取向均高

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