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具有某些特质的领导可能适合管理某些下属,但不适合管理另一些下属,这反映了特质理论(   )。

发布时间:2021-09-07

A.忽视了下属的需要

B.没有区分原因和结果

C.忽视了情境因素

D.没有指明各种特质之间的相对重要性

试卷相关题目

  • 1( )理论认为,团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期,就把下属分出“圈里人”和“圈外人”的类别。

    A.特质理论

    B.路径一目标理论

    C.权变理论

    D.领导一成员交换理论

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  • 2按照费德勒的领导权变理论,情境性因素的构成维度不包括(   )

    A.领导与下属的关系

    B.组织文化

    C.职权

    D.工作结构

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  • 3费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出,当情境维度呈现上下级关系好、工作结构高、职权较小的情况时,其产生的领导效能是(   )。

    A.工作取向高,而关系取向低

    B.工作取向与关系取向均低

    C.工作取向低,而关系取向高

    D.工作取向与关系取向均高

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  • 4关于伯恩斯的观点,下列说法错误的是(   )。

    A.在大多数情况下,交易型领导依靠的是消极型差错管理

    B.交易型领导是一种相对平庸的管理

    C.交易型领导创造组织的超额绩效

    D.变革型领导会使组织有效地运转和成长

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  • 5根据路径一目标理论,如果下属的工作是结构化的,可以带来高绩效和高满意度的领导是(   )。

    A.指导式领导

    B.支持型领导

    C.参与式领导

    D.成就取向式领导

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  • 6关于决策模型的说法,正确的是(   )。

    A.社会模型认为人类可以在无意识的需求驱动下进行有效的理性决策

    B.社会模型将人们存在的坚持错误决策的倾向称为投人的减少

    C.有限理性模型认为决策者追求的是满意而非最大化

    D.理性模型认为决策者无法知道所有备选方案

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  • 7—种影响群体、影响他人以达成组织目标的能力称为(   )。

    A.领导

    B.指挥

    C.控制

    D.组织

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  • 8最新研究表明,当追随者显示出(   )时,魅力型领导的效果将会得到进一步强化。

    A.高水平的自我意识和自我管理

    B.低水平的自我意识和自我管理

    C.高水平的自我意识和低水平的丨自我管理

    D.低水平的肖我意识和高水平的自我管理

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  • 9决策者具有较低的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向,这种决策风格属于(   )。

    A.指导型

    B.分析型

    C.概念型

    D.行为型

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  • 10管理方格图的二维坐标方格中,对人极端关注的指的是(   )。

    A.(9-1)任务式

    B.(5-5)中庸式

    C.(1-1)无为而治

    D.(1-9)乡村俱乐部

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