- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
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A.制度层-物质层-精神层
B.物质层-制度层-精神层
C.精神层-物质层-制度层
D.精神层-制度层-物质层
A.职能设计
B.管理规范的设计
C.联系方式的设计
D.组织结构的框架设计
A.现代的组织设计理论是动态的
B.只对运行制度进行的设计称之为静态组织设计
C.组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计
D.其基本内容包括企业的组织结构设计和保证企业正常运行的各项管理制度和方法设计
A.有利于减轻高层管理人员的负担
B.有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能
C.有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性
D.有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现
A.确定组织设计的基本方针和原则
B.进行职能分析和职能设计
C.设计组织结构的框架
D.联系方式的设计
A.领导与下属的关系
B.领导风格
C.工作结构
D.职权
E.决策类型
A.关心人
B.工作管理
C.员工取向
D.生产取向
E.无为而治
A.决策完全理性
B.并不能知晓所有的备选方案
C.存在完整和一致的偏好系统来影响选择
D.对计算复杂性没有限制
E.对概论的计算存在一定的困难
A.关心任务
B.工作成熟度
C.心理成熟度
D.关心人
A.“无为而治”领导风格
B.“中庸式”领导风格
C.“任务”领导风格
D.“乡村俱乐部”领导风格
A.良好的调适能力
B.自信
C.勇于实践
D.外向
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