[单选]在管理方格图中，把投入最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系的领导风格，称为()。

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• 1[单选]根据吉伯的观点，领导的重要特质不包含()。

  　　A.良好的调适能力

  　　B.自信

  　　C.勇于实践

  　　D.外向

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• 2[单选]领导理论中的权变理论强调的情景性因素不包括()。

  　　A.领导与下属的关系

  　　B.领导风格

  　　C.工作结构

  　　D.职权

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• 3[单选]根据费德勒的权变理论，最适合于工作取向领导风格的情境是()。

  　　A.上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大

  　　B.上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较大

  　　C.上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小

  　　D.上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小

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• 4[多选]推行参与管理要有成效，需要符合的条件包括()。

   
  　　A.行动前有充足的时间进行参与

  　　B.员工可以参与与自己利益无关的问题

  　　C.员工具备智力、知识技术、沟通技巧等参与能力

  　　D.不应威胁到管理者的地位和权力

  　　E.组织文化必须支持员工参与

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• 5[多选]关于质量监督小组的说法，正确的是()。

  　　A.质量监督小组是一种常见的参与管理模式

  　　B.通常由8?10名员工及1名督导员组成 .

  　　C.掌握最后决定权

  　　D.若想成劳质量监督小组的成员，需具备分析和解决质量问题的能力

  　　E.主要研究经营方面的难题，分析问题的原因并提出解决方案

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• 6[多选]下面属于外源性动机的包括()。

  　　A.奖金报酬

  　　B.社会地位

  　　C.避免惩罚

  　　D.实现理想

  　　E.寻求挑战

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• 7[多选]关于参与决策的说法，正确的有()。

  　　A.参与决策可以发挥员工的专长，提高他们对工作的兴趣

  　　B.管理者应考虑到员工有参与的需要

  　　C.当工作十分复杂的时候，参与决策并不适合

  　　D.参与决策为员工提供了工作的内在奖赏

  　　E.员工参与决策的问题，无须是员工自己熟悉的领域

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• 8[单选]亚当斯的公平理论中比较的是()。

  　　A.员工对投入、产出的自我知觉

  　　B.员工对投入、产出的客观测量结果

  　　C.其他人员对投人、产出的评价

  　　D.管理人员对员工投入、产出的评价

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• 9[单选]根据马斯洛的需要层次理论，下列需要层次中，主要靠内在因素来满足的需要层次()。

   
  　　A.生理需要

  　　B.安全需要

  　　C.归属需要

  　　D.尊重需要

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• 10[单选]马斯洛的需要层次理论将五种层次的需要分为两大类。其中基本需要包括()。

  　　A.生理需要和安全需要

  　　B.生理需要安全需要，以及归属和爱的需要

  　　C.归属和爱的需要、尊重的需要和自我实现的需要

  　　D.尊重的需要和自我实现的需要

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