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管理层次少,会带来(  )问题。

发布时间:2020-11-13

A.信息传递速度慢

B.权力分散

C.增加管理人员和费用开支

D.管理更有效

E.信息失真

试卷相关题目

  • 1下列关于管理幅度与管理层次的关系说法正确的是(  )。

    A.当组织的规模一定,管理幅度与管理层次之间呈正向变化关系

    B.当组织的规模一定,管理幅度与管理层次之间呈反向变化关系

    C.二者相互制约

    D.管理中管理者的管理幅度大,组织的层次就少

    E.管理幅度小,管理层次多

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  • 2影响组织设计的因素有(  )。

    A.战略

    B.规模

    C.技术

    D.环境

    E.人员

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  • 3组织设计程序的三个步骤是(  )。

    A.职务设计与分析

    B.职务设计的选择

    C.进行部门划分

    D.平衡形成结构

    E.调整形成结构

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  • 4按组织的目标性质以及由其所决定的基本任务分类,可分为(  )。

    A.政治

    B.经济

    C.军事

    D.学术

    E.宗教

    F.教育

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  • 5组织工作一般具有的特点有:组织工作(  )。

    A.是一个过程

    B.是动态的

    C.太复杂

    D.协调时间长

    E.要考虑非正式组织的影响

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  • 6委员会制的优点有(  )。

    A.集思广益

    B.责权明确

    C.集体决策

    D.便于协调

    E.鼓励参与

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  • 7团队兴起的主要原因有(  )。

    A.创造团结精神

    B.使管理层有时间进行战略性思考

    C.提高绩效

    D.提高决策的速度

    E.提高员工队伍多元化

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  • 8职权的类型有(  )。

    A.直线职权

    B.指挥职权

    C.参谋职权

    D.职能职权

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  • 9授权可遵循的原则有(  )。

    A.重要原则

    B.明确原则

    C.适度原则

    D.按责授权

    E.逐级授权

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  • 10按组织变革工作的重点可分为(  )。

    A.以人为中心

    B.以组织为中心

    C.以利润为中心

    D.以技术为中心

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