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职权的类型有(  )。

发布时间:2020-11-13

A.直线职权

B.指挥职权

C.参谋职权

D.职能职权

试卷相关题目

  • 1团队兴起的主要原因有(  )。

    A.创造团结精神

    B.使管理层有时间进行战略性思考

    C.提高绩效

    D.提高决策的速度

    E.提高员工队伍多元化

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  • 2委员会制的优点有(  )。

    A.集思广益

    B.责权明确

    C.集体决策

    D.便于协调

    E.鼓励参与

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  • 3管理层次少,会带来(  )问题。

    A.信息传递速度慢

    B.权力分散

    C.增加管理人员和费用开支

    D.管理更有效

    E.信息失真

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  • 4下列关于管理幅度与管理层次的关系说法正确的是(  )。

    A.当组织的规模一定,管理幅度与管理层次之间呈正向变化关系

    B.当组织的规模一定,管理幅度与管理层次之间呈反向变化关系

    C.二者相互制约

    D.管理中管理者的管理幅度大,组织的层次就少

    E.管理幅度小,管理层次多

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  • 5影响组织设计的因素有(  )。

    A.战略

    B.规模

    C.技术

    D.环境

    E.人员

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  • 6授权可遵循的原则有(  )。

    A.重要原则

    B.明确原则

    C.适度原则

    D.按责授权

    E.逐级授权

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  • 7按组织变革工作的重点可分为(  )。

    A.以人为中心

    B.以组织为中心

    C.以利润为中心

    D.以技术为中心

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  • 8组织工作的原理包括(  )。

    A.目标统一

    B.分工协作

    C.责权一致

    D.稳定性与适应性相结合

    E.管理宽度

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  • 9组织层次一般分为(  )三层。

    A.高

    B.中

    C.低

    D.上

    E.下

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  • 10集权的致命弱点是(  )。

    A.弹性差

    B.适应性弱

    C.权力分散

    D.多样性

    E.复杂性

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