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委员会制的优点有(  )。

发布时间:2020-11-13

A.集思广益

B.责权明确

C.集体决策

D.便于协调

E.鼓励参与

试卷相关题目

  • 1管理层次少,会带来(  )问题。

    A.信息传递速度慢

    B.权力分散

    C.增加管理人员和费用开支

    D.管理更有效

    E.信息失真

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  • 2下列关于管理幅度与管理层次的关系说法正确的是(  )。

    A.当组织的规模一定,管理幅度与管理层次之间呈正向变化关系

    B.当组织的规模一定,管理幅度与管理层次之间呈反向变化关系

    C.二者相互制约

    D.管理中管理者的管理幅度大,组织的层次就少

    E.管理幅度小,管理层次多

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  • 3影响组织设计的因素有(  )。

    A.战略

    B.规模

    C.技术

    D.环境

    E.人员

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  • 4组织设计程序的三个步骤是(  )。

    A.职务设计与分析

    B.职务设计的选择

    C.进行部门划分

    D.平衡形成结构

    E.调整形成结构

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  • 5按组织的目标性质以及由其所决定的基本任务分类,可分为(  )。

    A.政治

    B.经济

    C.军事

    D.学术

    E.宗教

    F.教育

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  • 6团队兴起的主要原因有(  )。

    A.创造团结精神

    B.使管理层有时间进行战略性思考

    C.提高绩效

    D.提高决策的速度

    E.提高员工队伍多元化

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  • 7职权的类型有(  )。

    A.直线职权

    B.指挥职权

    C.参谋职权

    D.职能职权

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  • 8授权可遵循的原则有(  )。

    A.重要原则

    B.明确原则

    C.适度原则

    D.按责授权

    E.逐级授权

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  • 9按组织变革工作的重点可分为(  )。

    A.以人为中心

    B.以组织为中心

    C.以利润为中心

    D.以技术为中心

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  • 10组织工作的原理包括(  )。

    A.目标统一

    B.分工协作

    C.责权一致

    D.稳定性与适应性相结合

    E.管理宽度

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