试卷相关题目
- 1管理学上组织的概念,包含的主要含义有组织( )。
A.是人们进行合作活动的必要条件
B.是实现目标的工具
C.包括不同层次的分工协作
D.是各种各样的社团、企事业单位
E.有一个共同目标
开始考试点击查看答案 - 2决策树方法的优点有( )。
A.沟通反馈意见
B.指明可能发生的偶然事件
C.成本很低
D.指明了未来决策点
E.表明各种不肯定性事件可能发生的概率
开始考试点击查看答案 - 3提高决策的( )。是决策中的硬方法的优点。
A.准确性
B.方便性
C.最优性
D.可靠性
E.通风性
开始考试点击查看答案 - 4定性决策方法种类很多,下列属于定性决策方法的是( )。
A.德尔菲法
B.形态分析法
C.头脑风暴法
D.综摄法
E.后悔值法
开始考试点击查看答案 - 5关于期望值方法和决策树,正确的说法有( )。
A.决策树很易懂
B.期望值方法是一种计量决策方法
C.决策树是期望值方法的一种方法
D.决策树很直观
E.采用期望值法主要是为了减少结果的不可靠性
开始考试点击查看答案 - 6按组织的目标性质以及由其所决定的基本任务分类,可分为( )。
A.政治
B.经济
C.军事
D.学术
E.宗教
F.教育
开始考试点击查看答案 - 7组织设计程序的三个步骤是( )。
A.职务设计与分析
B.职务设计的选择
C.进行部门划分
D.平衡形成结构
E.调整形成结构
开始考试点击查看答案 - 8影响组织设计的因素有( )。
A.战略
B.规模
C.技术
D.环境
E.人员
开始考试点击查看答案 - 9下列关于管理幅度与管理层次的关系说法正确的是( )。
A.当组织的规模一定,管理幅度与管理层次之间呈正向变化关系
B.当组织的规模一定,管理幅度与管理层次之间呈反向变化关系
C.二者相互制约
D.管理中管理者的管理幅度大,组织的层次就少
E.管理幅度小,管理层次多
开始考试点击查看答案 - 10管理层次少,会带来( )问题。
A.信息传递速度慢
B.权力分散
C.增加管理人员和费用开支
D.管理更有效
E.信息失真
开始考试点击查看答案