一般来说,在企业全员劳动生产率以及经济效益没有明显提高的情况下,( )提高员工的薪酬水平。
A.必须马上
B.可以一定幅度的
C.不能盲目的
D.应该考虑
试卷相关题目
- 1行为观察法是在关键事件法的基础上发展起来的,与行为锚定等级评价法大体接近,只是在 ( )有所不同。
A.量表的结构上
B.确定工作行为的水平上
C.确认员工某种行为出现的概率上
D.量化指标上
开始考试点击查看答案 - 2行为主导型的考评方法不太适合对( )工作岗位人员的考评。
A.管理性
B.事务性
C.操作性
D.人际接触和交往频繁的工作岗位
开始考试点击查看答案 - 3按照绩效面谈的具体过程及特点可以将其分为四类,其中( )尤其适用于那些参与意识不强的下属。
A.单向劝导式面谈
B.双向倾听式面谈
C.解决问题式面谈
D.综合式绩效面谈
开始考试点击查看答案 - 4召开年度绩效总结会的目的是( )。
A.促进企业和员工共同提高和发展
B.对企业绩效管理系统的全面诊断
C.把绩效结果的被使用情况告知员工
D.避免讨论人事晋升、绩效得分等
开始考试点击查看答案 - 5通常人们认为绩效考评的偏误和误差的主要原因不包括( )。
A.考评标准缺乏客观性和准确性
B.行政程序不合理、不完整
C.被考评者不了解相关考评规定
D.信息不对称,资料数据不准确
开始考试点击查看答案 - 6企业薪酬管理的( )原则,是指适当拉开员工之间的薪酬差距。
A.对外具有竞争力
B.对内具有公正性
C.对员工具有激励性
D.对成本具有控制性
开始考试点击查看答案 - 7了解企业所需要的人才在劳动力市场上的稀缺性,如果供大于求,薪酬水平可以( )一些。
A.高
B.低
C.提高
D.升
开始考试点击查看答案 - 8新的工资奖金调整方案如果出现某员工薪酬等级降低,原来的工资水平高于调整后的工资方案,一般是本着维持原有的工资水平,薪酬等级( )。
A.按原来的方案确定素
B.按调整后的方案确定
C.因人而异,区别考虑
D.继续修改
开始考试点击查看答案 - 9从权数使用的范围来看,( )是对评价要素结构的加权,亦称结构加权。
A.总体加权
B.局部加权
C.要素指标(项目)加权
D.自重加权
开始考试点击查看答案 - 10下列是关于评分法的具体步骤,①确定工作岗位评价的主要影响因素;②对各评价因素区分级别并赋予点数;③确定工作岗位评价的具体项目;④对评价项目分别给定权数;⑤将工作岗位评价的总点数分为若干级别。排列正确的是( )。
A.①⑤②③④
B.③④①②⑤
C.①③②④⑤
D.①②③④⑤
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