位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 资格类其它 > 人力资源人力资源助理管理师(国家三级)2011年11月人力资源管理师三级真题

企业薪酬管理的(    )原则,是指适当拉开员工之间的薪酬差距。

发布时间:2024-07-05

A.对外具有竞争力

B.对内具有公正性

C.对员工具有激励性

D.对成本具有控制性

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试卷相关题目

  • 1一般来说,在企业全员劳动生产率以及经济效益没有明显提高的情况下,(    )提高员工的薪酬水平。

    A.必须马上

    B.可以一定幅度的

    C.不能盲目的

    D.应该考虑

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  • 2行为观察法是在关键事件法的基础上发展起来的,与行为锚定等级评价法大体接近,只是在 (    )有所不同。

    A.量表的结构上

    B.确定工作行为的水平上

    C.确认员工某种行为出现的概率上

    D.量化指标上

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  • 3行为主导型的考评方法不太适合对(    )工作岗位人员的考评。

    A.管理性

    B.事务性

    C.操作性

    D.人际接触和交往频繁的工作岗位

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  • 4按照绩效面谈的具体过程及特点可以将其分为四类,其中(    )尤其适用于那些参与意识不强的下属。

    A.单向劝导式面谈

    B.双向倾听式面谈

    C.解决问题式面谈

    D.综合式绩效面谈

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  • 5召开年度绩效总结会的目的是(    )。

    A.促进企业和员工共同提高和发展

    B.对企业绩效管理系统的全面诊断

    C.把绩效结果的被使用情况告知员工

    D.避免讨论人事晋升、绩效得分等

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  • 6了解企业所需要的人才在劳动力市场上的稀缺性,如果供大于求,薪酬水平可以(    )一些。

    A.高

    B.低

    C.提高

    D.升

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  • 7新的工资奖金调整方案如果出现某员工薪酬等级降低,原来的工资水平高于调整后的工资方案,一般是本着维持原有的工资水平,薪酬等级(    )。

    A.按原来的方案确定素

    B.按调整后的方案确定

    C.因人而异,区别考虑

    D.继续修改

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  • 8从权数使用的范围来看,(    )是对评价要素结构的加权,亦称结构加权。

    A.总体加权

    B.局部加权

    C.要素指标(项目)加权

    D.自重加权

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  • 9下列是关于评分法的具体步骤,①确定工作岗位评价的主要影响因素;②对各评价因素区分级别并赋予点数;③确定工作岗位评价的具体项目;④对评价项目分别给定权数;⑤将工作岗位评价的总点数分为若干级别。排列正确的是(    )。

    A.①⑤②③④

    B.③④①②⑤

    C.①③②④⑤

    D.①②③④⑤

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  • 10劳动关系的转型具有(    )性,体制转换,利益主体的分化和独立需要一个过程,工会职能、工作方式的转变也需要一个过程。

    A.间接

    B.直接

    C.过渡

    D.缓冲

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